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精益生产咨询

咨询服务丨提供全面精益生产管理模块解决企业管理困境

为每家企业提供定制化的解决方案,助力企业达成精益生产管理标杆!

服务优势 | 从深度调研、定制方案到最终项目落地,确保目标达成

项目立项前深度调研

华昊企管团队具备专业知识与方法论沉淀,穿透"表面诉求",锁定核心痛点,输出量化基准数据,锚定可落地目标,为项目全周期管控提供依据

项目管理与落地推动

配备专业的项目团队跟进辅导执行,提供全程辅导、监督,确保内容不流于形式,帮助企业克服内部阻力,实现从 “方案” 到 “结果” 的转化

定制化解决方案输出

具备系统化的诊断工具和流程,基于企业的规模、行业特性、发展阶段,量身定制可落地的方案,达成PQCDSM等关键目标,兼顾短期见效与长期价值

灵活的服务模式适配

可根据企业需求提供全流程咨询、模块化服务、顾问式咨询、长期驻场顾问等多种合作模式,匹配不同企业的预算和需求场景

人才赋能与能力转移

在服务过程中,通过80%现场实操指导,20%理论+培训等方式,将专业知识和工具方法传递给企业内部团队,提升企业自主解决问题的能力。

辅导效果与目标达成

设计科学的项目效果评估指标体系,数据对比、核查、复盘等方式,咨询老师现场辅导,华昊企管定期评审项目,项目的方向,重点和效果

行业应用

千家企业精益生产管理咨询案例分享

精准诊断是基础,全员参与是核心,持续改进是关键,适配创新是趋势!

更多 公司荣誉
华润授予:最受信赖顾问
中国船舶七二五所:最佳精益制造管理战略合作伙伴
攀钢集团授予:战略合作伙伴
福耀集团授予:五星班组最受信赖顾问
格力授予:效果卓越奖
新宙邦科技股份授予:最佳精益战略合作伙伴
双良集团授予:精益五星班组长期合作伙伴
东鹏特饮授予:精益生产实战专家
上药集团授予:精益管理咨询战略合作伙伴
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烽火通信授予: 精益六西格玛合作伙伴
天能股份授予:良师益友
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