为什么要培养五星班组?
班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。
华昊企管提供的五星班组建设方案适用基层管理者胜任素质能力参差不齐,基层员工基本职业化素养严重匮乏,急需班组培训改变现状等问题。同时五星班组是时代发展的必然产物,工业3.0时代开始,全球范围内逐步从卖方市场转变为买方市场,个性化逐步成为客户的刚需,企业必须从传统的产品驱动转变为客户驱动。五星班组管理体系集合了全球企业先进的班组建设方法,让员工能够实现自我的精神家园。
五星班组建设的推行
- 适用企业类型
- 基层管理者胜任素质能力参差不齐,基层员工基本职业化素养严重匮乏。基层管理方式简单强硬,员工满意度低下,缺乏归属感基层管理体系薄弱,缺乏长效管理机制
- 项目导入理由
- 班组线中普遍存在职能不清晰,对现场管理的内容不清楚,基本培训不到位,导致班组管理水平低下。不能对异常问题采用适当的预防措施,也无法对异常问题做到快速、有效的处理。组织管理不顺畅,对员工的管理方法没有技巧,对现场的管理要素不明白,如遵守标准作业,品质管控,成本管理,效率管理等。
- 项目期待效果
- 五星班组是从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设等五个方向进行培训系统改善与提升,打造充满革新活力的,拥有强大自主改善意识和能力的管理团队!实现客户、员工、企业三赢目标!
五星班组建设的特点
高效生产
- 计划达成率管理
- 人均产能提高
- SMED快速换型
- 标准工时ST设定
- 定岗定编产能基准
- 多能工训练
完美品质
- 不良看板(实物)
- 工程检查指导书
- 检出力训练测试
- 标准遵守管理
- 质量异常处理标准
- 6M变更管理
成本控制
- 现场3定管理
- 消耗品损耗控制
- 能源水电节能减排
- 循环盘点差异改善
- 工装备件成本管理
- 报废品定责改善
现场管理
- 5S、目视化改善
- 班会管理训练评比
- 两源改善安全巡查
- 班中巡查点检训练
- 员工发表大会
- TPM阶段认证
团队建设
- 班组劳务士气管理
- 团队改善QC活动
- 合理化提案改善
- 精益看板建设
- Event活性化活动
- 班组目标管理
华昊企管提供优质的五星班组建设咨询与培训服务,欢迎您前来咨询