2018 年公司深入挖掘潜力提升生产效率，开展精益TPM项目专项工
作，在公司范围内树立精益思想，打造公司精益管理体系，持续践行精益理念。
公司各小组经历一年多培训与实施取得丰硕成果，公司特举办项目发表大赛对
各小组进行评选表彰。
2019 年 10 月 17 日，老桐君精益 TPM 项目发表大赛在公司举行，公司总经
理赵胜、中心领导曲工、顾问团队代表王凯老师等领导出席并为获奖团队、个
人颁奖。
小组发表大赛开始前，精益办主任带领我们重温了一遍 TPM 项目的推广历
程，为项目做总结。
参赛的 5 个小组依次进行精彩表演并接受评委小组评审，评分综合现场专
业评审打分。最终产生一等奖 1 个，二等奖 1 个，三等奖 1 个、优胜奖 2 个。
一等奖
生产部提取、配制、灌装组
二等奖
生产部包装组
三等奖
工程部设备组
优胜奖
供应链部仓库组、质管部化验室组
公司对 TPM 项目开展以来表现优异的 8 名一线员工颁发了“TPM 之星”奖
项，对两名优秀学员颁发了“优秀 TPM 指导员”奖项，为全体员工树立榜样，
帮助并激励我们积极参与到 TPM 活动中去，营造一种积极向上的学习工作氛围。
优秀指导员
方明、罗群
TPM 之星
卓永华、高小青、雷林杰、胡翠銮、郑红贞、胡建云、吕靓靓、周燕
表演大赛结束后，王凯老师代表顾问团队发言：只有干出来的精彩，没有
等出来的辉煌，精益是“干”出来的，不是“讲”出来的。。。。精益 TPM 是崇
尚行动的哲学。
中心领导曲工代表总部发言：老桐君员工多才多艺，表演很精彩，希望这
样的活动能多开展。对老桐君推进 TPM项目推进感触很深，从不自信到自信的
成长过程，设备综合效率 OEE 提升升了 20%的取得丰硕成果。当然我们更关注
员工的成长、理念的转变，希望通过认证的指导员起到“星星之火、可以燎原”，
帮助我们全体员工成长。最后希望精益办要把 TPM 推进成果转化到 2020 推进
的车间管理体系中，融入到我们日常的工作中。
最后，公司总经理赵胜总对本次大赛进行总结发言：在这“秋高气爽、金
桂飘香”的季节，我迎来了 TPM 项目现场辅导阶段性结束，各小组进行了发表
大赛，气氛非常热烈，展现我们的才艺，精益办余主任代表公司对 TPM 项目进
行了总结，王老师和曲工对我们公司寄予了美好的愿望，我借此机会谈几点感
受和体会：
这一年来，以欧阳老师、王凯老师、曹老师为代表的顾问团队为了这个项
目做了大量工作，计划周全、安排妥当、深入基层、亲力亲为、专业严谨的工
作精神和诲人不倦的教学态度，为我们树立了一个良好的榜样，不仅是我们取
得了 TPM 项目收益，也从中取得了管理的经验，让我们以热烈的掌声对他们的
付出表示感谢。
这一年来，总部领导非常关心项目推进工作，雅士总和曲工多次来公司现
场指导和督战，给了我们很大的信心和帮助，让我们也热烈的掌声对总部的关
心、支持表示感谢！
这一年来，我们全体同事也经历了考验，从一窍不懂到基本掌握，从一片
空白到满墙看板，培训室里认真听讲，会议室热烈讨论，车间里挥汗如雨，看
板上展示成果，公司每个角落都看到奋斗的身影，多项指标也超额完成，让我
们以热烈的掌声为自己喝彩。
对项目推进成果体现了几个方面：1、培养了精益思想；2、降低了运营成
本；3、降低了质量风险；4、减少了事故隐患；5、锻炼了一支的精益队伍；6、
找了了处理问题的方法论。我们的收获是满满的。
阶段性辅导结束了，并不意味着 TPM 项目结束。今天的结束，是我们新征
程的开始。我有三点希望：
一是希望精益办练好内功，拿出一套管理的办法确保 TPM 能自主持续进行；
精益办做好三点：第一、做好功夫熊猫，修炼内功、练好一身本事；第二、做
好领头雁，在项目中带领公司、带领团队在这个项目运维上一直往前走；第三、
做好牧羊犬，笼着公司，笼着大家集中精力有效推进 TPM 工作。
二是希望公司全体同事依旧保持高昂的斗志和热情，在精益办的指挥下继
续我们未尽的征途，古人云：操千曲而后晓声，观千剑而后识器。这说明我们
要取得TPM的成功依然需大量的实践工作。 三是希望总部领导和顾问老师能一如既往地支持我们，帮助我们，扶上马
送一程。
最后，祝愿 TPM 工作在老桐君生根开花，结出丰硕成果。
本次小组发表大赛的举行正值祖国 70 华诞，最后，全场人员合唱《歌唱祖国》，现场整个活动现场掌声不断，员工们欢乐喜庆，在嘹亮的歌声中落下帷幕。
