我经营一家零件制造公司。随着当今行业竞争越来越激烈，需要降低制造成本。为此，我们计划在现场消除“浪费”。那么请告诉我们您如何看待消除“浪费”。
回答
为了发现浪费，有必要明确定义该领域存在的内容。生产现场可大致分为“人”、“机”、“物”三个要素。将这三个要素作为消除浪费的前提，我将说明在考虑消除浪费时的观点在哪里。
【浪费的定义及消除浪费的观点】
在定义浪费时，需要明确“人”、“机”、“物”三要素，将这些要素不产生价值的状态认定为浪费。
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一、废物的定义
(1) “人”
按照自己的意愿行动。
(2) “机器”
它安装在现场，通过打开操作开关进行操作。
(3) “物”
如果没有外力，它不能自行移动。
当以上三个要素停止时，
- 应该拿工资工作的人却什么都不做，
- 我花钱购买的机器没有生产任何东西，
- 我们也不为事物创造任何价值。
换句话说，当这三个元素停止时，就意味着“浪费”。
2、消除浪费的观点
在实际消除浪费的时候，我会从三个角度来说明。
(1) 消除静态对象
是一种以“人”、“机”、“物”三要素剔除不动之物的思维方式。我认为有许多工厂一直在推动以原材料和在制品等库存管理为中心的废物消除。让我们将这种思维方式扩展到“人”、“机器”和“事物”。考虑到机器和物体运动的条件，我们剔除现场不动的“人”、“机”和“物”。
从这个角度来看，虽然有工人工作和机器移动的时间，但我们可以逐渐看到零件和产品这些东西的运动停止的地方。因此，让我们摆脱这些浪费。
(2) 专注于成为金钱的运动
在上面，我们着重介绍了“机芯”本身，接下来，这个机芯还有“赚钱的机芯”和“不赚钱的机芯”。换句话说，它是否在创造价值？留下会赚钱的招式，彻底淘汰其他招式。有必要对什么样的运动产生价值以及什么样的运动不产生价值有敏锐的眼光。
(3) 追求最佳功能，使成本最小化
最佳功能意味着在所有三个元素中都具有尽可能多的功能。例如，当要求精度为 0.01 毫米的零件使用可以达到 0.001 毫米精度的机器时，就会产生浪费。我们考虑将成本降到最低，而不是在必要的功能上花费不必要的钱。
如上所述，工厂车间有必要以三个角度为步骤来消除浪费。
【重点消除人体运动浪费的方法】
在上一节中，我们解释了浪费的定义和消除浪费的角度。在这里，我们将具体说明消除人体运动中浪费的重点，这被认为是最有效的消除浪费。
(1)足部运动：定位功
-
如何发现和指出浪费
在面对工作台的可以工作的位置左右前后各画一个半步圆圈，把工人从这个位置离开的工作想象成“浪费” ”。 -
消除浪费 说明让
孩子们围成一圈思考并执行他们的差事。
*在手持多技能工人的情况下，可以在每个工作位置制作的圆圈被连接起来。
(2) 手部动作：固定幅度工作
-
如何看出并指出浪费 当
手的运动范围偏离了下面的参考线时，就认为是浪费，并考虑对策。
垂直方向：从胸部到肚脐
的范围向后方向：从手伸出的位置到肘部无张力的
范围右方向：从正面看时中心左右60度的范围 -
消除浪费 将
工具、零件等放置在范围内，使手的动作可以在三个范围内进行。 -
不应该做的动作 不要
用一只手工作。
不要交叉工作（右手接右手，左手接左手）。
不要换手（从右到左，从左到右）。
不要转身。 -
指尖动作
用指尖拿起、放置或插入时不要感到迟钝。 -
指尖流动
左右指尖的运动轨迹应该是最小的。
左右指尖的轨迹应尽可能相似。
至此，我已经解释了消除人体运动浪费的重点。请现场查看。
