• 中国制造2025、智能制造、制造创新发展趋势与相关各领域的研究探索
• 智能工厂规划设计（生产线体系统、智能物流仓储系统、信息化、精益运营等结合）
• 企业转型升级研究与实践、精益变革推动、精益领导力培训

• 20年国有、外资和民营企业工作经验。包括10年以上的中高层管理经验，8年以上管理咨询和培训经验。
• 曾任三星集团研发经理、生产经理和质量总监。在三星工作期间，曾多次到韩国三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑带大师，深谙三星企业战略及现场管理、品质经营和变革管理技能，具有丰富的企业管理和团队领导实战经验。
• 曾任海尔集团PSI战略总监和EPG事业部总经理。在海尔工作期间，将三星的流程管理、品质经营、现场透明管理的实践全面导入到海尔集团的流程再造及EPG所有的事业部管理。
• 曾任清华大学总裁班特聘专家。为清华大学深圳研究院设计了“首席制造官”（CPO）的课程体系和核心课程，是中国“首席制造官”培养项目的特聘专家。
• 曾任全球某咨询集团（中国）改善学院院长。创建了中国改善学院，结合亚洲、欧州和美洲企业精益变革管理的理论，结合中国的管理实践，创立了企业精益管理课程体系和精益人才培养体系，成为中国企业高层精益领导训练第一人。

服务过的客户：华为、福耀集团、比亚迪、联想集团、华阳集团、鱼跃医疗器械、TCL ，美的，万向集团，大长江、罗莱家纺，西子集团，GCL（保利协鑫），威高（医疗）集团，南方轴承，烟台海普，蓝思科技，卓翼科技，英仕达、海尔集团，格力集团，华润集团，兵工集团，国家电网，长安汽车，华域汽车，沈阳机床，徐工集团，许继集团，重庆机电股份，川仪集团，特发集团，深圳地铁、东方电气集团等300多家企业。

• 国际精益学院院长
• 中国管理咨询与培训委员会行业标准专家
• 央视《态度》栏目组企业转型升级及精益管理咨询特邀嘉宾
• 某外资咨询集团特聘精益专家
• 清华大学特聘讲师
• 企业转型升级研究会工业4.0研究专员
• 《管理进化简史》著作 作者
• 《图解精益五星班组建设》著作 主创作者