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精益生产咨询

卓越现场管理心得

来源:华昊企管   发布时间:2021-08-13

       卓越现场可以改善和提高企业形象,促进工作效率,提高缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。
       经过卓越现场管理以来,每位员工从日常生活到工作都积极努力的来约束自己,提升自我。不间断的学习使我们深切的认识到卓越现场给我们工作带来的帮助。卓越现场管理活动,规范工作和生产现场,培养员工良好的习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人生安全,把公司“以人为本”的管理理念落到实处。
       在卓越现场活动以来,我们储运部明确区分了物品要与不要的标准,清除了库房中的废品,并对各个库房进行了归类整理,做到分类摆放,标示清楚,收发方便的效果;对办公室的格局进行了划分,使办公空间更为合理;对现有办公文件、物品进行了整理,规范了文件物品的标示、标签。每周对办公室、各个库房进行彻底清扫;对设备制作了清洗标准;每周开展周例会,讲解点滴教育活动:并制作了部门活动看板。
       没有最好,只有更好。让好的成为制度、习惯,将激励着我们,引导我们积极改进自己,不断为公司导入各种先进的管理理念提供平台,并最终使企业成为管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。