6S卓越现场活动感想

不知不觉我们的6S工作已经进行了17期了，通过这17期的不断学习和理解，以及全体员工的辛勤努力下，我们的身边无时不刻发生着这样那样的变化，从乱七八糟的作业现所到仅仅有序的工作环境，这一切都是我们“6S管理”学习实践的成绩，更使我进一步掌握了一些工作技巧并深深意识到这项工作的重要性，“6S”不仅可以改善我们目前的工作和生活环境，更能提高我们的行为能力及工作效率。
推行6S管理能够真正做到人、机、料、法、环的有机结合，是创造优良环境、稳定产品质量、保证生产安全、提高员工素质、塑造企业形象的重要条件。因此实行“6S”管理是实现安全生产的重要途径。
总之推行“6S”并不是风雨之后就回归宁静，“6S”就是一个行动纲领，看似简单却精而实用，它能提高企业管理水平，同时也是改善个人工作素质的秘诀。促使6S活动向合理化、行事化、习惯化演变，为我们健隆公司的稳步发展打下坚实的基础。