在自然界中，鹰具有王者之姿，强壮威猛，眼力精锐，爪子锋利，御风而行，遨翔天际。日前在中国生产力中心2009 年度主管策略会议中，董事长许胜雄先生分享两个关于鹰的故事，藉以激励所有干部同仁。
故事一
根据生态学家的观察，母鹰筑巢时，先啣一些荆棘放在底层，再叼来尖锐的小石子铺放在荆棘上面，接着啣一些枯草、羽毛、碎叶等覆盖其上，做为孵化、养育小鹰的窝巢。在雏鹰破壳而出后，母鹰叼回小虫、肉食等餵养雏鹰，待小鹰羽毛渐丰，母鹰开始搅动窝巢，让巢上的树叶、枯草、羽毛掉落，露出尖锐的小石子和荆棘，小鹰被刺得哇哇叫，母鹰非但不疼惜，还加以驱赶，为的就是要让小鹰学会独立飞翔，此时无论小鹰愿不愿意，都必须振起双翅，离巢学飞，直到能够独立飞翔与俯冲狩猎为止。
故事二
鹰是长寿的禽鸟，平均寿命七十年。但在四十岁时，因利爪老化、尖喙又长又弯而无法猎食，翅膀也因羽毛过于厚重而无法飞翔，此时牠只有两种选择：一是等死；一是进行痛苦的生命更新。牠会飞到山顶悬崖筑巢，先以喙敲击岩石，直到脱落，等长出新喙后，以新长出的喙将爪子一一拔除，等长出新爪之后，再将羽毛一根根拔除，一百五十天后，带着利爪、尖喙与新羽毛，再次展开三十年翱翔的岁月。
以上故事，可让企业对关键人才的训练与磨练获得许多启发。在面对每一次的危急时刻，无论是学飞的恐惧还是蜕变的痛苦，究竟是选择逃避，沈溺舒适，还是抛下过去的包袱与旧习，让生命再次焕然一新？在在都是重要且关键的抉择。
金融海啸让世界各国经济面临极大的冲击与挑战，人们一定要有敲去旧喙、拔除爪子与羽毛的勇气与企图心。领导者务必要订定完善的应变计画，凝聚团队共识，化团队的心理恐慌为积极挑战的企图心，集中所有力量来因应新情势，迎战未来。
《执行力》一书作者夏蓝在新书《论经济动荡年代的领导统御：不景气时期如何做好事情的新守则》中强调，最关键的事在于提升管理的强度，领导者必须深入了解公司内外所有营运细节，辅以亲力亲为，贯彻务必完成任务的态度与决心。
大方向与策略层次的思维不容忽略，计画与进度则是每天进行检讨，事必躬亲，每天都得和员工、客户及供应商保持密切联繫。
当今许多企业，处境如同故事中四十岁的老鹰，面临必须自行蜕去弯曲的喙、迟钝的爪，以及过于厚重的羽毛的关键抉择，如果当下怕苦、畏难，不立即採取行动，迟早会走向灭亡一途。
恐惧与消极只会让生命力流失，让机会错失，唯有抱持无比的勇气与强烈、积极的企图心，才能引领企业与人生，［鹰］姿焕发，越峰翱翔。（刊登于2009年2月23日经济日报）
