七大浪费
精益管理诞生于危机意识，所以在精益知识中，会经常看到诸如“浪费”、“不均衡”、“损失”等这样的“危机感”词汇。
正是不断努力消除浪费、不均衡、损失，企业运营才会更稳健，更精益。
好的企业应该有一定的危机意识，如华为等，这种危机意识，使得企业愿意深挖问题，并持续改进，并获得竞争优势。
七大浪费是一个源头工具，大多数其他的精益工具主要就是为了“消除浪费”！
七大浪费的梳理
1、消除浪费的目的在于更快更好的运营；
2、七大浪费的消除需要依赖一线管理者，因为他们对现场最为熟悉；
3、具体到某一家企业，七大浪费中的几个可能表现得非常突出；
4、很多时候，会将员工的“智慧浪费”当做第八大浪费；
5、“七大浪费”的理念可延伸至流程优化，提升流程效率。
