2019年黄埔军校三期培训共计14天，于9月12日完美结束。经过十四天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人，本次培训收获较多！从理论知识到现场实操再至拓展活动，每一项都刷新着自己的知识领域，但每一项都在生疏与熟悉的节奏下慢慢掌握与提升。我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。
加之与来自兄弟单元、不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这些天的几点体会：
一、多种形式的学习，提高了理论水平
作为一名设备管理员，对TPM管理熟悉但又陌生，对专业知识理论概念既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据。总的来说，本次培训是一次难得的学习机会，更是一次理论知识与实践结合的锻炼机会。
二、现场查找亮点与不足的实践，警惕了自我
三期培训中，每一期都组织生产现场亮点与不足的查找。通过对现场的实践，让我们以诊断员的身份认清问题的本质所在，也让我们看到对方生产现场的同时看看自己公司可以借鉴后提升改善的地方。给别人找问题的时候比较容易，但给自己找问题的时候往往比较难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。
三、不同单元间的学习，开阔了视野
本次培训在本溪三九、枣庄三九、郴州三九展开，让我开阔了眼界，丰富了知识。本溪浓郁的精益管理氛围让人兴奋，枣庄三九的六星级工厂更是实力典范。郴州三九的EHS示范基地更展示着家文化氛围。
在培训中，我学到了作为指导员如何把TPM的理论知识进行有效传输，如何对管理的整体进行计划分解，如何制定活动的策划方案，如何现场诊断，如何进行小组活动，如何管理三大指标等等的重要性。同时也让我看到了相比之下自己的不足和差距。找准差距，制定下步的能力提升的计划。
三期的培训，让我站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，这样让我们站在更高的层次上看待自己的TPM管理工作，看待自己的专业知识、其他能力的的缺点和不足。三期的培训，对培训课程来讲是结束，但对我们学员来讲却是新的开始！精益之路任重道远！精益管理，我们在路上！
