今天我们跟大家分享的精益管理案例是华为公司的科技秘密。科技永远是第一生产力，重要性无需多言。华为公司成为中国企业的世界名片，靠的就是科技。在华为公司有一个非常重要的秘密，叫做深淘滩低作堰。
这句话源自李冰父子修筑都江堰的故事，深淘滩指的是河沟要挖的够深，不深则容易淤塞，低作雁呢意思是河堰不要过高，这样能够确保周边村镇的安全，不会出现地上悬河的情况。任正非先生非常喜爱学习，在学到智慧之后，把它运用到了自己公司的经营之上，低作堰说的是华为公司的运营能力和制度设计。在这里呢，我们就不做展开。我更想介绍的是华为公司的深淘滩。任正非将科技设为华为公司，防范外界风险的核武器。每年确保将百分之十的用于研发，将护城河越挖越深，营业额在一个亿的时候，拿着千万出来做研发，营业额到了十个亿，他就拿出一个亿，以此类推，百分之十的研发经费是硬性规定，无论何时都不能减少，华为公司对科技的重视程度可见一般。花这么多钱去研发，华为公司的收效如何呢？在2018年的中国企业五百强中，华为公司的专利授权量达七点四三万件，高居首位，与科技水平相对应的是华为公司的是发展，华为公司2018年的营业收入额突破了一千亿美元。大概苹果公司和三星公司之后，华为公司是全球第三家，迈入千亿美元俱乐部的电子公司，这就是科技的力量。
