中国石油菏泽销售分公司在实施6S以来，在加油站取得很好的效果。下面是小编整理的6S管理在加油站实施，感悟到6S管理的工作没有最好，只有更好。希望对石油行业实施6S管理有所帮助。
中国石油菏泽销售分公司王总带领下，参观学习了青岛岙山油库、青岛152站、潍坊95站，每到一处都使眼前焕然一新，每个站都有自己的创意和独到之处。
1、岙山油库的水杯夹层里面，针对不同岗位制作了岗位风险辨识卡，员工在喝水的时候，随时接受学习岗位风险辨识，使参观人员受益匪浅;消防栓扳手利用强磁吸附在消防栓上，方便使用，取用自如。
2、青岛152站给加油壶上了锁，安全实用，制作精细，用心良苦，避免加油壶丢失;青岛152站折叠式卸油工作台的发明创造，既方便快捷又厉行节约，相比枣庄卸油工作台又超越一步，更胜一筹，节约了操作时间;卸油操作规程采用卡通式操作步骤，使人一看通俗易懂，一目了然，既提高工作效率又增添工作乐趣。
3、潍坊95站摩托车加油棚配备消防器材一体箱，把干粉消防器材和灭火毯融为一体，安全实用，使加油站安全工作做的更实更细;油罐区防雷接地箱集中放置，做工精细，美观大方;地下承重罐在晾晒时盖上防护罩，设计合理，增加了安全系数;财务室更是充分利用狭小空间，在保险柜上制作了点钞工作台，既节约成本又简洁大方······
6S的亮点之处充分体现石油人对6S的重视和创新的能力，而6S的工作没有最好，只有更好。6S工作，我们一直在路上……
