教科书上面的标准工时计算公式是:
标准工时 = 基本时间*(1+宽放率)
其中:基本时间 = 观测时间 * (1+评比系数)
我们从背景、观测时间、评比系数、宽放率一步步得出标准工时,let’s go!
零、背景
假设我们现在要测量组装一只水笔的标准工时。
笔有4个部分,如下:
组装一支笔有三个操作,如下:
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从初始位置取笔筒和笔芯,并组装
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持住笔筒,并取笔头组装
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持住笔筒,并取笔帽组装,放置成品于初始位置
一、观测时间
观测时间有点像标准工时的原材料,标准工时是从观测时间加工而来的。
通过观测,最后得到这样的表格(T表示该操作结束时的累积时间,R代表该操作的测量时间,R是由两个相邻的T值相减得来的。):
最后获得这三个操作,4个循环的平均值就是观测时间了,如下:
观测时间 = 2.7+2.5+2.1 = 7.3S,搞定!
给大家推荐西屋评定法,通过打分的方式,可以更加科学的确定评比系数,降低对经验要求,缩小不同工程师的评价差距。
我们来评估下刚才的操作者(实际要结合现场操作工人!!!)
熟练度:偶尔会有一些失误,还没有足够信心,不过长时间工作没有什么问题,给予尚可,-0.05
努力度:建议能接受,但是自主改善有点问题。给予平均,+0.00
操作环境:公司内部差不多都是这样的环境,给予平均,+0.00
一致性:没有发生故意拖延,使得每次测量时间不均,给予良好 +0.01
综合评比系数为:1-0.05+0.00+0.00+0.01 = 0.96
基本时间 =7.3 *0.96 = 7.0S,我们也得到了。
三、宽放率
一般的,我们有生理宽放、疲劳宽放、作业延迟宽放、管理宽放四种,分别通过集中、和非集中的方式给出。集中方式就是工间休息、晨会等。非集中方式就是把宽放时间留在每个操作循环里。
宽放率和评比系数一样也有类似评价表格,不过还是需要IE们在自己的工厂结合工作环境去修正完善这样的宽放率。这里给大家提供一个:
我们这里使用的是 宽放率 = 3.5% + 0.30% + 0.70% + 3% + 3.5% = 11%
最后的标准工时 = 7.0*1.11 = 7.8S。
假如一天有8个小时工作,那么一个人一天能够生产8*3600/7.8 = 3692支笔!
其中8小时中宽放总时间为:8*0.11/(1+0.11) = 0.79小时 = 48分钟,这48分钟建议可以安排:
1、上午、下午各一次15分钟休息,
2、上班5分钟晨会,
3、下班5分钟5S时间,
4、还有8分钟可以分配至每个操作循环里。