精益生产

英文Lean的意义為"沒有赘肉且结实"。"Lean Production精益生产"，是將Lean的意义，引用到企业的经营上。意指期望將一家公司企业，经营成沒有任何资源浪费的现象；运作成精致结实的样子,永续成長生存。"Lean Production精实生产"，是由美国麻省理工学院的"日本专案计划"的研究教授James P. Womack及Daniel T. Jones，在研究日本丰田汽车的卓越生产方式之后，于1990年出版之一本书"The Machine That Changed the World"中首先提出。其后，又于1996年作者又出版另一本书"Lean Thinking"中,又再进一步详述更完整的概念，而使更多的国际知名大企业竞相导入实施。简而言之，"Lean Production精益生产"，就是要彻底消除企业体內的任何投入资源的浪费，以创造出更多的利益产出，使企业赚取更多的钱。作者在"Lean Thinking"一书中，提出实施"Lean Production精益生产"的五大原则:

(1)Specify Value 确定价值

(2)Identify the Value Stream 掌握"价值流程"

(3)Flow 朝流线方式迈进

(4)Pull 建立"后拉式"

(5)Perfection 追求"尽善尽美"。