海天酱油怎样制定生产管理制度

　　海天酱油作为我国调味行业的巨头，海天酱油为什么能得到那么多消费者的认可呢？海天酱油为什么生产出高品质的酱油呢？5S管理咨询网整理出该公司怎样制定一系列管理制度推动公司的发展。
　　海天味业通过提升产品的质量、提升对原材料的利用率，据海天酱油相关负责人介绍，海天在产品生产、检验方面做到药品级标准。在业内以超高品质而著称的海天系列产品，为了严格品质监控和质量检测，从原料加工到最后成品下线，海天独创“四步检验法”。第一步：原料把关。挑选结实饱满的优质黄豆，淘汰不合格的黄豆;第二步：风味把关。对发酵液进行鉴定分析，确保香气浓郁，滋味醇厚，天然新鲜。第三步：品质把关。按照酱油类调味品最严格标准检验，确保酱油卫生、安全、洁净;第四步：成品把关。运用最先进的检测设备，对产品的包装形象、气密性、内在品质进行严格控制，保证健康、安全。
　　为保证酱油品质，海天酱油采用技术最先进的塔式圆盘制作。从海天味业的制曲来看，海天制曲全程智能自控，系统在接受入料信号后，可以根据设定的参数和频率在规定的时间内进行和完成温度、湿度等各项指标的动作，整个制曲工艺流程实现智能自控，大大提高了海天酱油的质量稳定性。据悉，海天采用的是世界规模最大，技术最先进的塔式圆盘，以科技领先的技术酿造了世界美味。
　　在产品多样性上，海天味业不断推陈出新，丰富产品种类，直致力于建立完整系统的“中国味”产品体系，现已拥有酱油、蚝油、醋、调味酱、鸡精、小调味等几大品类，合计200余个规格品种，多方面满足不同消费群体对口味的不同需求。尤其是海天酱油系列产品的销量在同行业中领先，更多人享用了海天酱油的健康美味。
　　企业的管理关系着企业的发展，只有建立完善的管理制度才能更好的促进企业的发展。一方面注重企业的管理，建设了中国调味品行业最强最全的渠道体系，打通了企业多方位渠道;另一方面海天在智能制造领域实现了生产过程自动化、管理方式系统化和营销手段电子化等现代新兴生产管理模式，推动了产品在市场的普及。