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精益生产咨询

工具柜怎样实施5S管理

来源:华昊企管   发布时间:2016-03-23

  5S管理是一项重要的管理模式,推行5S管理能改善生产现场,提高生产效率。5S咨询专家整理出5S管理在工具柜的实施制度。
  1、工具柜对于常用的工具进行定位,使得工具在存取的过程中方便快捷。
  2、通用型工具柜用来放置文件、小型工量具、个人物品、劳保用品、贵重小零件等;立式工具柜用来放置大型工量具、清洁用具等;刀具柜用来放置各种专用刀具。
  (1)整理、整顿的要求
  A、工具柜上不可放置其它物品,责任人标识等张贴于工具柜上;
  B、工具柜四周定置摆放,工具柜物品摆放区域置于工具柜上侧,柜内物品清单置于工具柜柜门内侧;
  D、工具柜内物品分类定置摆放,注明品种与型号;
  1)贵重物品、个人物品摆放整齐,外表清洁;
  2)小型工具、资料、物料分类摆放整齐,表面清洁无灰尘、杂物。
  3)工具柜定位摆放整齐,标识清晰。
  4)专用工具定位、分类放置,标识清楚,采取软化措施。
  E、工具柜内的工具实施形迹管理,形迹管理标签与工具大小一致,标签颜色一般采用蓝色;
  F、成套工具放置在工具箱内,工具箱内实施定置管理。
  G、刀具在刀具柜内定位放置,常用刀具放置在刀具柜内,不常用刀具放置在部门刀具库内。
  (2)清扫、清洁的要求
  A、责任人每日清扫,保持无杂物、脏污、灰尘等;
  B、工具柜油漆完好,如有破损,责任人及时补漆。
  (3)素养的要求
  A、工具使用者使用完毕后归为放置;
  B、工具柜责任人每日进行整理,量具定期交检。
  (4)安全的要求
  A、刀具柜下班时间后必须上锁;放假长假前,刀具统一退库,避免刀具丢失。

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