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班组建设的案例分享

来源:华昊企管   发布时间:2016-03-16

  班组建设是企业管理的基础,怎样落实班组建设是企业生产发展的一道难题,班组建设应该怎样处理好班组建设呢?下面是6S咨询网小编整理的商洛供电公司编制班组建设知识五十问。

班组建设的案例分享

  班组建设知识五十问,包含了班组建设基础知识、四大体系内涵、“五型”班组创建要求、国网班组建设“十三五”工作目标和公司2016年班组建设工作思路等内容。旨在确保公司2016年班组建设工作顺利推进,加强全体员工对班组建设的认知能力和执行能力。
  班组是公司的战斗堡垒,是创效创新的主体力量,是企业的人才摇篮。公司将通过组织开展班组建设知识答题活动等,做好宣贯和学习,确保班组建设工作目标和措施宣贯到位、落实到位。商洛公司立足班组实际,突出“重创新,亮特色,发掘班组创新活力”这条主线,以创建“五型”班组为落脚点,深化“四大体系”建设,全力打造商洛“阳光”班组品牌,通过开展“六提升”活动,实现班组管理“六个一”目标(人人是一星、人人担一任、人人讲一课、人人挡一面、班班创一新、一班一特色),优化班组建设管理模式,提升全局班组管理水平。

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