党老师
华昊企管 顾问师
优势与专长
- 党先生十多年来完成几十家企业进行成功咨询，始终坚持致力于实效、落地，潜心研究，结合IE工程、精益管理的理论与企业管理实践，总结出特别适合中小型企业系统管理提升变革的路径与落地方法，受到企业客户的肯定；
- 同时，党先生秉持“做自己所讲、讲自己所悟、知行合一”的实战风范，针对制造型企业设计制作了20多门课程，完成讲授与现场指导，受到客户高度赞誉；
工作经历
- 14年企业管理实践经验，曾供职于世界500强企业，熟悉民营、台资、港资等企业管理模式；
- 8年多管理咨询经验，曾主持或参与了多个重大管理咨询项目。
主要咨询成就
- 成路纸品、海洋王照明、明阳电路板、汇金彩钢、中达集团、嘉康电子、天虹投资、鼎美电气、新嘉联电子、徐航压铸、中云机器、帅康集团、中达集团、多彩实业、恩尼特克电子、佳昂塑胶、锦丰科技、朝阳电子、威俊木业、鹏翎胶管、长青集团、唐山钢铁、豫北机械103厂、鸣业纺织、茉织华印刷等70多家企业。
- 《生产革新活SPACE活动》 《生产革新COST DOWN活动》 《TPM STEP活动》 《TPM小组运营管理》 《改善提案活动开展方法》 《精益6S现场管理》 《企业战略梳理W/S活动》 《企业组织架构设计》 《企业基于KPI的绩效管理》 《员工计件工资体系》 《间接职能人员的薪酬管理体系》 《KPI指标及课题改善活动》 《QC七工具及实践》 《Six sigma （LEAN SIX SIGMA）》 《IE系列》 《制造革新TFT活动推进》 《业务流程优化管理》 《WSTC（员工素养教育）》 《TWI（生产一线班组长技能特训营）》
教育背景与资质认证
- 2002.7-2002.12 深圳信泰光学生产革新研修，获得集团颁发的证书
- 2006.3-2006.9 韩国三星TPM研修
- 2004.3-2004.6 在深圳某咨询机构进行6Sigma学习和研究，并获得颁发的BB证书
