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精益生产咨询

几个数字记住控制图八大判异准则和异常处理

来源:华昊企管   发布时间:2024-05-10

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控制图

控制图就是对生产过程的关键质量特性值进行测定、记录、评估并监测过程是否处于控制状态的一种图形方法。根据假设检验的原理构造一种图,用于监测生产过程是否处于控制状态。它是统计质量管理的一种重要手段和工具。

02

控制图的分析准则

控制图判断异常的准则有两条:

点子出界就判断异常;界内点排列不随机判断异常。

稳态是生产过程追求的目标。那么如何用控制图判断过程是否处于稳态?为此,需要制定判断稳态的准则。

03

判稳准则

在点子随机排列的情况下,符合下列各点之一就认为过程处于稳态:

(1)连续25个点子都在控制界限内;

(2)连续35个点子至多1个点子落在控制界限外;

(3)连续100个点子至多2个点子落在控制界限外。

在讨论控制图原理时,已经知道点子出界就判断异常,这是判断异常的最基本的一条准则。为了增加控制图使用者的信心,即使对于在控制界限内的点子也要观察其排列是否随机。若界内点排列非随机,则判断异常。

04

八大判异规则

八大判异准则是SPC控制图的重要内容,小编总结了三句口诀,三句话即可记住SPC控制图的八大判异准则!

三句话

23456,AC连串串(连增或连减);81514,缺C全C交替转;9单侧,一点在外。

备注   
1、2/3A(连续3点中有2点在中心线同一侧的B区外<即A区内>)
2、4/5C(连续5点中有4点在中心线同一侧的C区以外)
3、6连串(连续6点递增或递减,即连成一串)
4、8缺C(连续8点在中心线两侧,但没有一点在C区中)
5、9单侧(连续9点落在中心线同一侧)
6、14交替(连续14点相邻点上下交替)
7、15全C(连续15点在C区中心线上下,即全部在C区内)
8、1界外(1点落在A区以外)

解释

23456,AC连串串(连增或连减)是指2/3、4/5、6分别对应A、C连串串;即2/3A;4/5C;6连串。
81514,缺C全C交替转是指8、15、14分别对应缺C、全C、交替转;即8缺C;15全C;14上下交替。
9单侧,一点在外是指9点在同一侧,一点出A区外。

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控制图异常处理机制

控制图出现异常时,根据异常严重程度采取不同的处理机制:

1、当出现超规格的数据时,需要对样本进行重新检测,以排除测量人员和测量设备的因素。

2.产线工人或班组长发现SPC管制异常时首先;自我检查,是否严格按作业标准(SOP或WI)作业,相邻作业员交叉检验;情况严重,或无法查找到原因必须立即通知品质工程师和制程工程师。

3.品质工程师与制程工程师现场分析后,能否在较短的时间内(0.5~1小时)找到产生异常的原因,采用5M1E分析制程;如仍然无法找到根源,而且情况严重(如:P不良率大大超标),报告上级主管决定是否停线;品质工程师召集相关部门开会讨论,寻找根本原因(制程、设计、材料或其它)。

人:操作员工技术熟练程度、身体状况等;

机器:设备、工夹具的精度和维护保养状况;

材料:材料的成分、批次间的差异、物理性能和化学性能;

方法:包括加工工艺、工装选择、操作规程等;

测量:测量设备、试验手段、测量方法等;

环境:工作环境温度、湿度、噪音、照明和清洁程度等;   

4.SPC产生异常的原因找到并实施纠正预防措施后,SPC管制图向管制异常相反的方向转变,说明对策有效;恢复正常生产。此过程必须严密监控。

06

常见异常原因归类

连续6点递增或递减:工具逐渐磨损,维护水平逐渐降低,操作人员技能逐渐提高

连续14点中相邻点交替上下:轮流使用两台设备或有两个操作员工轮流操作,使得数据分层不够

连续15点落在中心线两侧的1倍sigma区内:数据有假,计算错误;分层不够

连续8点落在中心线两侧且无一在1倍sigma区内:数据分层不够