05-09 2018 车间流水线布局“7+7” 车间布局的7大原则 1.流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。 2.最短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。 3.平衡原则：工站之间资源配置， …
05-08 2018 智能工厂规划的十大核心要素 在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，为了少走弯路，本文整理了在建设中要考虑的十个核心要素以及需要关注的重点维度。 …
05-04 2018 签约：淅川县金博橡塑有限公司 精益管理项目咨询 淅川县金博橡塑有限公司成立于2003年，位于河南省产业集聚区淅川县工业园区，毗邻南水北调中线源头——美丽的人工淡水湖（丹江水库）。公司占地面积660 …
05-04 2018 签约：浙江金洲管道工业 卓越现场管理项目咨询 浙江金洲管道科技股份有限公司地处长三角核心的浙江省湖州市，是一家主营高等级石油工业用管道和新一代绿色民用管道研发制造的上市公司(股票代码：002443)，为国家重点高新技术企业、国家创新型试点企业 …
05-04 2018 三次续约：格力电工（马鞍山） 精益管理项目咨询 公司实力 格力电工（马鞍山）有限公司是一家专业从事高档漆包线生产和销售的现代化企业，目前年生产能力为8000吨，主要生产设备具有当今世界先进水平，公司主要生产设备从国外引进，有部分设备是中外合资企业生 …
05-02 2018 MES实施失败的原因了解一下 导读 导致MES实施失败的原因有很多，很多人把项目归结为供应商技术不行，但目前市场上MES所采用的技术都是相对成熟的，所以技术不是导致项目失败的决定因素。抛开个性化因素，MES项目的得失 …
05-02 2018 PDCA讲过那么多，这个最有意思 PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。 如何判断一个人是不是快乐？有两个标准： …
05-02 2018 太赞了：工厂管理的口诀，请转给每一个员工背下来！ 一个总目标 保质并保量（数量） 按期并合规（法规） 永远向零缺点靠近。 两个重点 首件一定要做到，点检到位问题少。 过程异常要重视，排除问题再制造。 三不政策 不接 …
