11-07 2019 过度管理是对经营的一个伤害 企业运营过程中，对于经营与管理，很多人往往区分的并不清晰，尽然管理是不可忽视的，但是为了管理而管理，为了控制而控制，就失去了管理本来的初衷，很多企业管理与经营已经脱节，这样只会把伤害企业的经营，把企业 …
11-07 2019 精益生产管理：一个好的管理者需要具备哪些能力 如果一个人能够成功，说明他的能力和努力都是正投入，而你的态度则决定着你最终的成就如何。任何优秀的管理者都不是天生的，更不可能在短时间养成，优秀的管理者都是在社会实践中通过不断的努力达到的。企业管理者的 …
11-07 2019 精益生产管理：企业中层管理者的培养 优秀的中层管理者，是企业CEO最坚实的左膀右臂，不仅要担任着整个项目决策和执行的重任，还要起到企业管理工作承上启下的作用，做好高层与执行层之间的沟通工作。因此，国内外很多知名企业非常重视对中层管理人才 …
11-07 2019 用最简洁的方法布置精益生产线！ 精益生产线又称精益cell线，柔性生产线，3.0细胞线，是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产线是衍生自丰田生产方式的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田 …
11-07 2019 德鲁克思想精髓，读懂管理的本质 现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）管理思想的精髓被总为“1358”，即管理的一个定义、管理的三大任务、管理者的五项工作和企业需要设定目标 …
11-07 2019 与其提高技能，不如先升级你的这些认知 时代的宏大背景下，企业管理者唯有保持敏锐洞察，跟随变化的环境，关注组织面临的新挑战、新世代人才的新特质，才能带领团队在商业浪潮中屹立。 认知，一般是人们获得知识或应用知识的过程，是人最基 …
11-07 2019 精益管理：7个方法让你的团队“言出必行”! 古人云：“君子一言既出，驷马难追，言出必行，行则必果。”这是做人的准则，也是处理好人际关系、树立起个人威信的有效方法。同样为了让团队有所成就，管理者不仅要了解自己的目标，还要针 …
11-07 2019 精益生产管理：管理团队必须让下属既爱你又怕你！ 如何做领导，领导是种影响力，但是它有个前提，它必须有个权威，怎么样让下属对你既爱又怕，如果是又恨又怕那就麻烦了，如果能做到既爱又怕你的时候，这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属既爱你又 …
11-07 2019 大师级的管理者，无非是做好这3件事！ 管理不仅是一门科学，更是一项艺术，就如同作画，画的内容还是最简单的“圈、饼、叉”的几何图形。当你能够画出它独特魅力的时候，你就蜕变成了一名管理大师。 …
