05-14 2020 精益概念在医疗服务之应用 企业的竞争利基多建构在产品的成本、品质与交期上，故如何用最有效率的方法来整合公司的人力及生产资源，把品质优良的产品在合理的价格下快速的送达客户手中，就成了企业掌握客户忠诚度的最佳利器。在过去数十年 …
05-14 2020 「精益生产」导入的关键思维 前言 丰田(TOYOTA)，大家一定立即联想到它那酷似牛头的标誌，更是现今人们购车时必然的参考；然而丰田成功的基础，绝非单纯企业标誌，而是源自它背后的管理制度、思维与理念，也就是目前各界群起效仿的 …
05-14 2020 精益六标準差的价值赢在5S消除浪费的基础上 一、流程精简与提升效率 过去以来，国内中小企业，从人事组织到作业流程上，存在着某种程度的浪费，这些浪费有些人根本不会去注意到它，久而久之就形成了浪费的根源，企业在推动六标準差品质改造计划，首先需要 …
05-14 2020 「精益生产」解密大公开 — 如何利用生产日报表检出生产浪费 相信对精益生产了解的读者都知道，生产系统浪费可区分为七大部分，分别是生产过剩的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、加工本身的浪费、等待的浪费、动作的浪费以及不良品的浪费等等。 各位可以回想一下，在众 …
05-14 2020 精益服务流程、顾客满意百分 服务品质、顾客满意是任何产业奉为圭臬的经营法则，做到了顾客满意，可以为企业带来良好的形象，让顾客愿意重複购买，进而创造更多的顾客与市场…等，最终结果是，企业的获利表现获得正面的肯定。 …
05-14 2020 精益管理－库存降低篇 在现代国内外经济动向与经营环境剧烈变化的环境中，市场需求快速与多样化带来了企业经营管理模式的变化，各企业为了降低库存与资金积压风险，但又能快速提供客户与市场满意的需求，于是纷纷调整营运模式，以多种 …
