11-24 2020 稻盛和夫：调动员工积极性的七个关键 01 调动员工积极性的七个关键 1.把员工当做经营伙伴 只有把员工当做伙伴，员工才能认真地、用心地倾听经营者讲话，打开胸怀，建立心心相通的关系，这就是点燃员工热情的第一步， …
11-24 2020 5步法教你搞定品质管理！ 大家都知道，质量是企业的命脉，但是人人知道的事情并不是最好做的事情，因为，品质管理，是企业管理中一项艰巨复杂的系统工程！ 谁能将企业品质管理做得风生水起，乐而不疲，事半功倍，谁就是大赢家。那么，众所周 …
11-24 2020 你的公司里有 “ 螃蟹效应 ” 么？ ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 动物学家曾做过一个试验：如果把螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹大都能凭着自己的本事爬出来，但是如果放上很多螃蟹，它们就 …
11-24 2020 什么是质量问题双归零？请看此文。 质量问题归零是指“对在设计、生产、试验、服务中出现的质量问题，从技术上、管理上分析产生的原因、机理，并采取纠正措施、预防措施，以避免问题重复发生的活动”。 在这个 …
11-20 2020 为什么说 ‘ 过程质量 ’ 是质量管理重中之重？ 很多企业由于对品质管理的理解不深，将品质管理等同于质量检验，认为品质管理就是对已经生产出来的产品进行简单的“品质把关”及“不良品处理”，而忽视了品质的事 …
11-20 2020 堪称史上最牛X的企业管理手册! 管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理艺术的境界。 …
11-19 2020 库存管理中的陷阱和机会 当你在设计产品时你是否考虑了配送和库存的成本？当顾客的订单到达时你能及时和他们保持联系吗？你知道你的供货商使用的是哪种库存控制系统吗？如果没有，你已经陷入库存管理的陷阱中，你并不是唯一的。制造商们早已 …
11-19 2020 精益生产为什么不断重提5S管理？ 提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业的5S推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善，作为一切改善的基石。 &nb …
11-18 2020 一头去上班的驴！太经典了，不看3遍不过瘾！ 01 你是否只做一样工作 动物们要举行一场联谊会，领导秘书狐狸对驴说：“你的嗓门高，来一曲独唱吧。”驴说：“我不去，我唱得很难听。” &n …
