10-26 2021 企业生产管理|工厂的生产能力应如何计算？ 生产能力（产能）对于所有企业以及企业所有层级来说，都是一个重要的问题。生产能力是指一个作业单元满负荷生产所能处理的最大限度。 这里的作业单元可以是一个工厂、部门、机器或单个工人。在计算生 …
10-26 2021 班组长们戒掉这7句话，员工就愿意与你沟通！ 一个团队，如果没有默契，不能发挥团队绩效，而团队没有交流沟通，也不可能达成共识。 身为班组长，要能善用任何沟通的机会，甚至创造出更多的沟通途径，与员工充分交流。 唯有班组长 …
10-25 2021 惠州宙邦精益管理项目第十六期工作战报 2021年10月21日，惠州公司推进办组织召开了精益管理第十六期工作总结会议，公司中高管理层领导、各部门领班级及以上人员出席了会议。 会议现场 会议首个议程由工程部对第十六期设备运行状态、设备保全、设 …
10-25 2021 想要雇到优秀员工，老板需要多读几遍 前几天，听一个朋友讲了一句貌似极有道理的话，“老板再也雇用不到优秀的人才，除非你跟他合伙！”真的觉得这年头做老板好难。 不过，这句戏谑话后面倒应该补上一句，&ld …
10-25 2021 6S管理的“3+3+10” 6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头 …
10-22 2021 九宫图分析法代替乌龟图，体系分析更有效！ ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . “过程方法”，是ISO9001质量管理体系七大原则之一，是组织高效实现其宗旨和目标的关键所在。 在以往对“过程” …
10-22 2021 设备保养等级划分的重要性 设备保养的分级根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，将达到使用期前进行保养，保持设备整洁， …
10-22 2021 “工作做不完，事情理不清”：注意这4个效率杀手 经常听到不少职场人抱怨：每天事情做不完，浑浑噩噩，不知何处是个头。 造成忙碌且工作堆积的原因有很多，可能是工作难度太高，领导安排的工作太多，或是人员不足所导致。 但如果每天 …
10-22 2021 车间一个流生产有哪些重点、特点、优点？ 一个流生产： 即各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式，其思想是改善型的。 …
