11-25 2021 如何控制好物料？ 物料是制造型企业的粮食，物料控制是制造型企业生产成本控制的核心。大部分制造型企业的原料在生产成本中占据的比例通常超过50%，原料搁置得越久，被占用的资金越多，企业在原料方面的损失更高。 物料管理是一种 …
11-25 2021 QC工程图-生产工作的标准 对企业而言，如何查出不良产品产生的原因，高效地生产优质的产品是一件不容易的事。在产品质量控制、流程过程控制方面，通过建立“QC工程图”，能让组织花最少的时间，做出满足客户需求的 …
11-25 2021 决定企业成本的七大因素 要降低成本，首先必须研究对成本有影响作用的因素有哪些以及这些因素对成本有什么样的影响。决定成本的因素有很多，其主要因素具体可归纳为七类，即企业规模经济、成本经验函数、企业的组织状况、一体化经营、制度因 …
11-24 2021 班组管理十大制度，基本管理就这样！ 班组管理十大制度，有哪些必须做的，有哪些不能做的，一篇文章全部告诉你！ 01 班组例会管理制度 l、建立班组例会管理制度的意义 实现有效管理，促进室内部上下的沟通与合作 提 …
11-24 2021 线平衡改善，你对ECRS认识有多少？ 做线平衡改善，消除现场浪费，降低成本，提高效率，用的方法基本就是ECRS这个工具，简简单单的四个字母 一、什么是ECRS？ 1、Eliminate—&mdash …
11-24 2021 签约：陕西煤业化工集团神木能源 精益管理项目 陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司成立于2009年11月，位于神木县最大的兰炭生产区—孙家岔镇柠条塔载能工业集中区。是由神木煤化工产业有限公司代表陕西煤业化工集团有限责 …
11-23 2021 干货分享！成本管理措施九大方法 你了解成本管理措施九大方法吗？ 在日益发展的经济现状中，企业间的竞争力越来越大，成本的提升是企业竞争力的一个重要表现，对于企业成本管理的措施有什么？ 成本管理措施 1、绝对成本控 …
11-23 2021 阿米巴经营的核心机制：人人是人才，赛马不相马！ 谈到企业的经营管理模式，很多人推崇阿米巴。阿米巴的实战性和引领性曾在全球商业界掀起一股巨浪。阿米巴告诉我们，企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以赛出人才的机制，并驾驭、维持这个机制健 …
