03-14 2022 FMEA做不好？不好做？ FMEA作为汽车行业质量管理五大工具之一，使用非常广泛； 作为其中最有价值的工具，其应用却最受诟病： 期望最高，呼声最猛，培训最多，作用最小！ 为什么？ 因为FMEA做不好也不好做！ 这就使得一般企业 …
03-14 2022 祝贺江苏瀚康新材料防差错鹰眼行动启动 继荆门新宙邦开展防差错鹰眼行动，同作为新宙邦集团旗下子公司，江苏瀚康新材料根据自身发展需求，几乎同时开展防差错鹰眼行动。 防错的目的：使操作者从错误中解脱出来，消灭失误，实现零缺陷生产，集中精力增值的 …
03-11 2022 如何通过把控现场五要素，做好质量管理? 搞好生产过程质量管理控制，是消除制造次品隐患的根本。质量管理总的原则是：流程（标准）管理，闭环管理，从一而终。有检查，有落实，有跟踪，有反馈，有结果，有始有终。 “质量是做出 …
03-11 2022 祝贺荆门新宙邦防差错鹰眼行动启动 什么是防错？ 1、防错：又叫防呆，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率减至最低程度的科学方法，它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能 …
03-10 2022 让人眼前一亮的生产计划编制 车间生产计划是工厂生产计划的具体执行计划，是把工厂全年的生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每个操作人员，规定各相关人员在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数 …
03-10 2022 班组长激励员工士气的4种有效方法与5个注意事项 【美国哈佛大学教授詹姆士研究指出:实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%~30%，而在受到充分激励时，可发挥至80%~90%的能力。】 01 激励员工士气的4种方法 1.让 …
03-10 2022 企业如何进行节能降耗？ 2002年起，随着我国重工业化进程加快，煤、电、油供应出现持续紧张，也陆续听到了对重工业加快发展的势头的一些议论。 有人认为重工业化是造成我国能耗高的主要原因，也是造成这几年能源紧张的根 …
03-10 2022 这样看现场，好坏一目了然！ 着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视 一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精 …
03-10 2022 效率改善的方法——ECRS原则 在丰田，每一位管理者和员工在工作过程中，必须要同时思考如何改善： l 是否可以将浪费消除？ l 如果不能消除，是否可以减少？ l 如果可以消除或者减少浪费，会出现什么结果？ 消除浪费的基 …
