03-23 2022 节能降耗建议100条，精细管理增效益！ 一 1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。 2、办公室充分利用自然光照明 …
03-22 2022 IE改善与OEE和稼动率的关系！ 01 首先要说明的是，业界对于OEE的定义是有不同版本的，差异主要集中在对损失时间的划分和时间稼动率的定义， 前者对分析没有影响，后者我们采用使用范围较广且相对权威的FOXCONNIE学 …
03-21 2022 八大浪费详解，企业常见的八大浪费是什么？ 等待浪费，加工过剩浪费，管理浪费，不良修正浪费，动作浪费，搬运浪费，库存浪费，制造过多浪费。 1．不良、修理的浪费：所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的 …
03-21 2022 人机料法环是指什么？一文全面讲懂! 人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，汽车的四只轮是“机”、“料”、 …
03-21 2022 为什么你的六西格玛推行不下去？欢迎对号入座！ 在六西格玛推进的过程中，每一阶段都会遇到三种阻力：技术阻力（对方法的恐惧、技术力量的不足等）、管理阻力（部门间的沟通壁垒、激励机制和资源缺乏等）和文化阻力（观念上的不认同、靠经验和感觉做决策、变革动力 …
03-21 2022 工厂实施精益生产，从这些原则做起 工厂在实施精益生产方式时，不要急功近利，要着眼长远打算。改善无小事，只要有机会就去改善，一步一步脚踏实地，见微知著，精益从小事着手。 1. 管理决策以长期理念为基础，即使因此而牺牲短期利益 实施精益生 …
03-21 2022 精益生产的核心是什么？如何做？精益生产五大原则是什么？ 精益生产是生产企业都在追求的生产管控模式，做好精益化生产可以给企业带来不少益处。很多生产管理者困惑自己在做精益生产控制，可是产出效果并没有预期那么美好，这是为什么呢？我们就需要弄清楚精益生产的核心是什 …
03-21 2022 班组长的管理技能与TWI管理 在现代企业中，班组长是一个脱产的管理岗位，除了操作技能、产品知识以外，掌握最基本的管理技能，打通管理者的“任脉”，是任何一名班组长的岗位基本资格。 TWI是最早的班组长管理技能 …
03-21 2022 OPL点滴教育|现场教导的有效工具--OPL OPL，言传身教、通俗易懂 OPL（One Point Lesson）一般被称为一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。一点课OPL的培训时间一般为10-20分钟左右的规定。所以，它还有一个名称，那就 …
