05-30 2022 精益生产线布局原则有哪几点 精益生产线布局原则有哪几点?随着工业时代的发展和进步,对于从前的那种粗放式管理逐步在被各企业所淘汰,而今被市场端接受的是精益化生产管理,那精益生产线布局原则有哪几点你知道吗? 精益生产线 …
05-30 2022 开展生产平准化的4个要素 生产平准化是多品种混合流水生产中的一个概念。平准就是要求生产平稳地、均衡地进行。 平准化不仅要达到产量上的均衡,而且还要保证品种、工时和生产负荷的均衡。所以,它实际上是均衡生产的高级阶段 …
05-30 2022 采购成本控制方法和策略 企业降本增效有效的方法是采购成本的控制,尤其是原材料占比较大的生产型企业,采购成本下降对利润会产生叠加影响。 对采购人员来讲,深入了解采购成本控制方法与策略,有助于更好提升采购业务管理水平。 &nbs …
05-27 2022 班组长如何做好现场管理 现场管理是生产干部在现场生产中对作业人员的作业行为管理。具体来说,生产干部利用科学的管理思想、方法和手段,合理配置和优化组织现场的各种生产要素,如人员、机器、材料、方法、工艺、测试方法、环境、资金、能 …
05-27 2022 元泰丰生物员工感悟分享 浅谈“精益化管理” 近期,精益化管理在公司掀起热潮,通过华昊企管李老师对相关内容的讲解和培训,一些生动形象的相关案例,以及去厂区的写实经历,都使我受益匪浅。在此浅谈一下自己对精益化管理的认识。 6S精益化管理即&ldqu …
05-26 2022 班组该如何有效预防生产安全事故?看看这位班组长是怎么做的 导读: 本文通过一位生产班长讲述的班组安全管理水平提升的过程,展示了作业班组从预防的角度做好安全管理工作的思路,为做好班组生产安全管理树立了信心,指出了路径,值得学习。 国务院安委会办公 …
05-26 2022 一个老班长总结的班组管理6指标5要点10问题 班组是企业最基本的管理单元,是企业管理的细胞,是企业经营的基础,企业的绩效目标都要通过班组来实现。针对班组建设,以下是一个老班长总结的班组管理的6指标、5要点、10问题: