05-11 2022 管理就是六个字：反复抓、抓反复！ 从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。 是的，管理就是这么简单。 作为企业的一名管理者，我们都清楚 …
05-11 2022 5why分析法在质量管理中的应用及实例 01 5why分析法简介 所谓5why分析法，又称“丰田5问法”，起源于丰田公司的一次新闻发布会，有人问：丰田汽车的质量为什么会这么好？大田耐一如此回答：我碰到问 …
05-10 2022 职场怪相“抱怨”，员工抱怨的起因及解决之道 "抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌，但一定要认真对待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者 …
05-10 2022 PDCA报告的制作及QCC总结报告的案例 QCC是品质改善的利器，PDCA是有效的质量管理方法和原则。现将QCC总结报告实例展示及PDCA报告制作一文奉送各位质量同仁，供参考。 01 . 1、QCC解析 1）、同一工作现场，工作 …
05-10 2022 祝贺伟星股份入选“2021年浙江省创造力百强企业” 近日，省知识产权研究会发布了浙江省创造力百强企业榜单。榜单以2021年底数据为基准，根据有效发明专利数量、高价值发明专利数量和近三年发明专利授权数量等指标，对省内企业创造力进行了评价排名。 编辑切 …
05-09 2022 执行力差究竟是谁的责任？该如何改进？ 个别员工执行力差是能力的问题，公司整体执行力差就是管理的问题！清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。 …
