05-26 2022 分析实体经济企业成本管理的问题及建议 引言 在国家的经济体制中，实体经济所占据的比重十分突出，然而在复杂的经济市场环境中，实体企业面临着一定的经营压力和发展挑战。若想提高整体的经营实力，获得良好的市场地位，实体企业需从财务的 …
05-26 2022 如何理解成本？如何正确降成本？ 成本是整体价值的一部分，在本质上是一种价值牺牲。如果企业愿意在成本部分做牺牲，这种牺牲必须是有意义的，必须获得价值并被感知到。 没有系统理解成本，牺牲的会是价值本身。 &m …
05-26 2022 如何打造一条低成本高效的生产线？ 生产一线是现场管理的核心工作，是企业产品质量的重要保障。一条精益低成本生产线是如打造的？怎样以最低成本发挥产线的最大生产能力？ 01 生产现状调查 ①生产机种的工艺流程； ②各工位实际操作人 …
05-26 2022 8D报告（纠正/预防措施）案例 8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法是美国福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的品质提 …
05-26 2022 祝贺思嘉获评“福州市创新发展优秀企业” 近日，福州市企业与企业家联合会第四次会员代表大会在福州召开，大会表彰了含福建思嘉在内的59家福州市创新发展优秀企业。 该项评选活动以技术创新、管理创新、产品创新、品牌创新四个维度为评审标准，旨在进一步 …
05-26 2022 阿米巴管理培训备份 一、阿米巴管理培训背景 当今制造业已迈进多品种、小批量生产时代，制造企业面临经营压力、管理压力日益增大。而制造现场却存在各种浪费无人问津，产品制造成本居高不下，员工主动参与现 …
05-26 2022 绩效管理培训备份 绩效管理培训 （2天1夜：咨询+实战） 一、 绩效管理培训背景 绩效考核流于形式，对企业管理提升实际帮助不大，是企业面临的普遍问题。问题的根源在于绩效管理理念落后，将绩效管理看成 …
05-26 2022 精益极限挑战培训备份 一、精益极限挑战实战培训背景 大量的企业管理和实践表明：制造业中的成本、效率、品质都在管理者实施常规的改善之后达到一定的水平，也学了很多改善得工具和方法，但是长期困扰的问题并没有得到解决，极限挑战则是 …
05-26 2022 6S样板区打造培训备份 一、6S样板区打造培训背景 企业的管理职能80%集中体现在现场，企业的员工80%集中工作在现场，产品质量80%孕育在现场，企业成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。   …
