06-30 2022 企业如何提高效率、降低成本？必须掌握八大技能 管理必须要做两件事：提高效率和降低成本！ 而要达到这个目标，也就是管理的核心则是决策，管理就是在决策基础上做正确的事和正确的地做事的组合！作为一个管理者，以下8项生存技能必须熟练掌握： …
06-30 2022 SQE一定会用到的24个图解工具 模型和工具的有效应用能很大程度上帮助采购人员对采购过程进行系统化的梳理，并提高时间利用效率！本文列出的24个采购管理图解工具，您在实践当中用过几个呢？ SMART原则 SMART原则：目 …
06-30 2022 二次续约：深圳晨光乳业 精益管理项目咨询 企业概况 深圳市晨光乳业有限公司创建于1979年，是深圳市光明集团控股、重点骨干国有企业，固定资产达4亿元，员工约1500人，年产值近10亿元，是珠江三角洲地区最大的乳制品生产和销售企业 …
06-29 2022 老板用人三原则，你符合哪一条？ 用人第一原则：人品过硬，执行力强 好的员工永远是人品过硬，执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 首 …
06-29 2022 祝贺元泰丰生物6月份精益改善创造有形价值约125.1万元 成本降，质量上，精益管理有力量。不知不觉，卓越现场管理已经开展3期了，在本期改善提案评审过程中，发现员工中有很多智多星，用小提案中的大智慧为企业创造了大的效益。 下面由小编为大家分享几个可推广范围较广 …
06-28 2022 精益管理|如何做一名优秀的精益管理者 管理问题是直接影响企业的生产效率，产品品质、生产成本等等核心关键因素的，这些问题不管理好，怎么做其他工作呢？如何提高工厂内部管理水平，向管理层要效益呢？有关于精益管理的问题，小编有几点想分享一下，希望 …
06-28 2022 tpm管理|做好企业基础管理才能够全面实现设备tpm管理 企业基础性管理都有哪些呢？设备基础性管理又有哪些呢？随着国内制造业的蓬勃发展，制造业对于设备管理越来越重视；制造业最注重的就是基层管理建设，尤其是设备这块，设备是企业的核心资产之一；面临着企业这些年来 …
06-28 2022 TPM管理：设备综合效率 TPM管理体系提倡设备综合效率来衡量企业的设备管理水平。目前，我国很多企业仍然采用传统的设备效率的衡量方法，用设备完好率和故障率作为指标。设备管理也侧重于保证设备的完整性和控制设备故障，有一定的局限性 …
06-28 2022 9个案例让你一分钟读懂“执行力” 执行力不够，就是管理有问题，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。“三分 …
