06-27 2022 精益物流如何对企业物流系统发挥作用 物流管理自本世纪二十年代产生于美国，经过八十年的发展，其对国民经济的作用已被各国所认同。我国八十年代开始对物流进行研究，短短的二十年已初步形成了物流理论体系、物流产业系统。 特别是近年来，互联网的发展 …
06-27 2022 祝贺中国船舶七二五所顺利召开精益制造管理项目第一阶段总结发布会 6月24日，七二五所召开精益制造管理项目第一阶段总结发布会。所长王其红出席并讲话，党委书记李卡，副所长宋富长、徐健、廖志谦，纪委书记金学坚，所长助理孙磊、王洪仁出席会议。徐健主持会议。 …
06-23 2022 八大浪费产生的根源分析与改善措施 一、八大浪费产生的根源分析 １.库存浪费根源是由于原料、在制品、成品等超过了制程或客户所需的最合适的量，而造成及掩盖了其它浪费。 ２.等待浪费的根源是由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当 …
06-23 2022 祝贺2022年度双良集团季度精益之旅圆满结束 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高！ 双良集团精益五星班组建设持续打造属于我们的管理模式！ 班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。当前，双良集团正处于提质增效、转型升级的战略机遇期，只有每 …
06-23 2022 华昊企管新书上市——《图解精益五星班组建设》 华昊企管王凯老师带领团队结合三星（中国）十多年的工作和管理经验，从2010年至今，五星班组建设模块已经在华润、华为、福耀，比亚迪、上海医药等上百家企业中得到实践。 五星班组建设的核心是：一个中心，即以 …
06-22 2022 精益生产的五大原则和十大工具，企业如何落地精益生产？ 我们先理清一下精益生产的概念是什么？ 精益生产的概念： 就是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 精益生产方式依存于五大基本原则： 价值、价值流、价值流动 …
06-22 2022 华昊企管新书上市——-《图解精益五星班组建设》 华昊企管王凯老师带领团队结合三星（中国）十多年的工作和管理经验，从2010年至今，五星班组建设模块已经在华润、华为、福耀，比亚迪、上海医药等上百家企业中得到实践。 五星班组建设的核心是：一个中心，即以 …
06-21 2022 水平对比在六西格玛管理中的应用 1.何谓水平对比 六西格玛管理说的“水平对比”就是人们通常说的标杆管理,是一个利用量化标准寻找行业内部或外部同类活动的最佳实践的探索活动。是将过程、产品和服务的质量与公认的处于 …
06-20 2022 打造优秀生产车间？照着这十大原则，准没错 生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度。 —1— 均衡生产，调度有序 1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合 …
