03-09 2023 刘老师 精于现场管理和改善,熟悉SQM、TPM、5S、改善提案、JIT、SIX SIGM等改善工具,三星13年现场管理经验,主要从事现场管理实施TPM、和其他改善活动,其代表本部门参加公司革新成果发表获的优异成绩.在部门内部革新和管理创新方面也取得了优秀成绩,99年5月~7月被派往韩国研修,03年9月派往天津BENCH MARKING熟练掌握TPM 等多种管理技法,对现场5S和可视化管理、改善提案、清扫工具开发、动作分析、WHY WHY分析、小组活动方法,以及OPL教育、主题活动、目视管理都有丰富的实战指导经验。
03-09 2023 马老师 10年以上工作经验,丰富的汽车制造业经验。长期在美资企业和日资企业从事生产管理及流程改进工作。对制造型企业推行精益六西格玛管理体系、搭建和规划运营体系(工艺、品质、物流、设备、生产、供应链等)有丰富的实战经验; 按照客户工厂类型和模式开展精益六西格方法论进行现场改善。擅长于流程分析、效率提升、质量改善、成本降低、生产运营指标优化; 精通六西格玛方法论以及工具应用,如数据收集与应用、数据统计分析、改善措施验证及标准化等; 能融合精益六西格玛的改进方式,结合企业的战略方向,实现制造型企业的绩效改善,并帮助企业构建持续改善系统。对于精益和六西格玛的运用都有丰富的实战经验。
03-09 2023 马老师 精于发掘生产现场浪费根源,并运用IE手法等进行最大化消减;精于提升人机或线体的产能、效率及工厂OEE,削减企业的运营成本;精于SMED快速切换,6S推展,提案改善运动推动等;精于车间布局优化、人物流的改善等;曾在深圳富士康担任IE工程师,主要负责生产线的产能与人机效率提升等;曾在深圳奥林巴斯担任镜头加工部高级IE工程师兼经理,主要负责生产线效率改善项目推动、TPM设备管理、CELL拉线推动、5S项目推动等;曾在深圳玻点担任IE部门推进办经理,主导系统推进精益生产:6S项目推动、班组管理、成本管理、品质管理、工厂整体产能效率提升项目推动等;
03-09 2023 毛老师 超过15年精益六西格玛流程改进/六西格玛设计/精益生产的现场实施经验,为企业提供六西格玛方法论和工具应用。具有深厚的六西格玛理论功底并拥有丰富的六西格玛项目实施、项目辅导和培训经验,并具有极强的沟通能力。擅长运用精益/IE改善方法论,协助企业实现:新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效;现厂的精益生产布局和物流优化、提升生产效率、缩短交货期、降低制造成本、提高制程品质、降低设备故障、快速换模等改善目标。擅长服务行业流程评估、梳理、优化、再造;辅导项目涉及人力资源、采购、财务、销售、资源运营、物流、IT等相关部门。项目范围涉及电话运营优化,客户投诉流程优化,个贷流程优化,国际结算业务流程优化,降低通话差错率,监听流程优化,通话时长优化,银行单证中心(进口开证流程、效能提升),呼叫中心品质监测流程优化等。
03-09 2023 潘老师 历任深圳三星(韩国)视界有限公司 设备革新部长、品质部长,欧菲光科技有限公司设备部总监、品质总监;有22年工作经验,服务过的客户包括国内一流企业长虹,海信,海尔,创维,TCL,华为;国际企业有三星电子,爱立信,APPLE;在三星公司工作16年多,其中技术计划,设备革新15年,制造技术10年,品质管理5年,从未离开过制造领域,对此有丰富的理论和实操经验。相对于其他的自动化改造精益革新人员,本人具备丰富的制造技术及品质管理经验,有更强的品质改善意识及现场革新原动力;- 得益于理工科电气自动化专业背景,及工作初期的电气设计员的工作锻炼,对电气、电子产品新知识接收非常快,能非常快的适应到电子行业相关工作中去。对大型自动化生产常用的各种驱动技术比较了解。本人熟悉PLC的一般原理及其应用,了解各种电机驱动方式如变频控制、步进控制、伺服控制(主要有安川与三菱)的原理及实际应用,掌握触摸屏及ROBOT的使用和与PLC的通讯技术;
03-09 2023 蒲老师 三星12年工程/质量/设备/经营革新实践和管理经验,主要从事TPM阶段主推5S管理体系、设备管理及维护,全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、计划保全等,提高全员的体质、提高设备综合效率; 对QC小组活动、改善提案、SQM(标准品质生产方式)管理体系等有丰富的经验,为客户带来满意的效果擅长6S活动,QC手法,现场TPM活动,可视化管理,原价节俭活动,现场改善活动,挑战极限成本 ,安全TPM活动,爱心圈主题活动,零缺陷品质管理。
03-09 2023 宋老师 精通制造工厂ISO管理体系流程,精通制造工厂人员绩效管理、运营成本管控、产品质量管理、设备运行管理(TPM)、PMC、库存管理、采购管理、安全管理等。擅长制造工厂运营管理体系搭建。精益生产培训讲师,擅长对制造过程进行系统分析,秉持精益生产理念,持续改善。熟悉MES、APS等管理系统;熟悉PDCA、8D、分层审核等质量管控理念及方法。项目管理专家(PMP),多年运营、交付、开发项目管理实践经验,熟悉项目组合、项目集管理,熟悉项目管理流程,领会项目管理精髓。项目管理培训讲师。擅长制造工厂降本增效、品质提升,优化组织结构及业务流程,提升员工满意度、客户满意度。
03-09 2023 田老师 精于制造现场管理,熟悉IE、TPM、5S改善提案、SQM的推进工作三星10年工程/品质/改善和管理经验,主要从事生产现场精益TPM、SQM项目和其他改善活动在生产经营、基础构建、全面改善等方面经验丰富,成果显著,从事企业管理咨询工作当中,负责辅导的企业20多家,为客户带来满意的效果擅长现场5S/TPM SQM活动、目标管理及技法、KPI指标管理、BOM/精益策划、战略实施、变革管理与企业持续改进系统的建立;在班组文化建设,提升现场基层管理和技术人员技能素养方面经验丰富,成绩卓著。
03-09 2023 谭老师 中国制造2025、智能制造、制造创新发展趋势与相关各领域的研究探索智能工厂规划设计(生产线体系统、智能物流仓储系统、信息化、精益运营等结合)企业转型升级研究与实践、精益变革推动、精益领导力培训。20年国有、外资和民营企业工作经验。包括10年以上的中高层管理经验,8年以上管理咨询和培训经验。