06-21 2023 5s车间现场管理方法有哪些？实例说明 “5S”是一种用于现场管理的方法，它旨在通过改善现场管理环境、提高工作效率、提高产品质量和安全性等方面来实现生产效益的提升。以下是“5S”车间现场管理方法的具体说明： 整理（Seiri）：清理工作现场 …
06-21 2023 企业班组建设方案包含的内容？具体如何操作？ 企业班组建设方案应包括以下内容： 班组的目标和职责：明确班组的使命、任务和职责，以及与上级部门和下级员工之间的沟通协调等。 人员构成：根据工作性质和任务要求，确定班组所需的人数、人员素质和配备比例等。 …
06-21 2023 QFD法是什么？为什么要用？如何应用QFD法 什么是QFD法？ QFD（Quality Function Deployment）又称为“质量功能展开”，它是一种系统的质量管理方法，通过研究市场需求、顾客满意度和产品设计要素等，将这些因素转化成具体 …
06-20 2023 什么是现场管理？现场管理包含哪些内容？工厂现场如何管理？ 现场管理 现场管理是一种生产管理方法，旨在通过实时监控和优化生产现场，提高生产效率和质量。它是精益生产中的一个重要环节，注重员工的参与和团队协作，着眼于不断改进和持续创新。 包含内容 现场管理包含以下 …
06-20 2023 什么是看板管理？为什么要实行看板管理？哪些好处？如何实施？ 看板管理 看板管理是精益生产中的一种生产控制方法，通过可视化和透明化的信息展示，协调生产过程和资源调度。其核心思想是基于实时需求，减少库存、降低成本、提高效率，从而优化生产流程。 实施原因和好处 看板 …
06-19 2023 什么是jit生产方式，如何实现jit生产方式 JIT (Just-in-Time) 生产方式是一种高效的生产管理方法，它旨在实现无库存、最小化浪费和严格按需生产，以提高生产效率和降低成本。通过 JIT，企业可以在最小化库存的同时实现快速交货、减少 …
06-19 2023 6s培训包含的知识，6s如何落地 6S是一种质量管理和生产管理的方法，旨在通过建立整洁、有序、标准化、清洁、安全和素养的工作环境，提高生产效率和品质。包括以下六个步骤： 整理（Sort）：将不必要的物品、文档等分类，只保留必要的物品。 …
06-19 2023 什么是精益物流？精益物流有哪些好处？如何实现精益物流 精益物流是一种以最小化资源浪费为目标的物流方法，其核心思想是通过精益生产的理念，优化整个供应链过程，减少非必要的流动、储存和处理，从而提高效率和降低成本。 精益物流的好处如下： 降低成本：通过消除无价 …
06-19 2023 精益生产咨询公司如何实施辅导？ 精益生产咨询公司在实施辅导时，通常会采用以下步骤： 了解企业情况：通过对企业的历史、管理模式、生产工艺和质量控制等方面进行调查和分析，全面了解企业现状和存在的问题。 制定改进计划：根据企业的具体情况和 …
