12-15 2023 为什么越来越多的企业做精益生产咨询？ 精益生产咨询能给企业带来多种收益，包括但不限于： 建立精益系统管理：作为第三方的咨询公司可以客观地分析企业的管理系统，并提供有针对性的改善建议。咨询顾问可以帮助企业设计和再造管理系统，确保其以价值最大 …
12-15 2023 TPM设备管理之专业保全6大步骤 设备一般包含六个方面的损失，如故障、换产、空转、速度低下、工程不良、开机调整等，而在这六个方面中，又以设备故障损失最为显现而且占有比重相对较大，同时也是企业比较头疼的难题。对于制造型企业，设备管理工作 …
12-15 2023 成本管理咨询丨谈谈企业降低成本的方法 成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。 优胜劣汰是现代企业竞争的基本法则，企业求生存 …
12-14 2023 多品种、小批量、短制程的产品质量控制 随着市场竞争的加剧，现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革，企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此，企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的先进生产模式，即多品种小批量生产模式。当下，这种生 …
12-14 2023 QCC与8D有什么区别，这个对比清晰明了！ QCC可以让在现场各部门的管理人员相互切磋、不断上进，还有利于上下级进行沟通和相互理解，营造一个愉快的工作氛围和现场。QCC过程中，提出问题，找出缺点，然后以科学有效的方式方法去改进，为创新提供了更好 …
12-14 2023 设备点检，讲讲那些被忽略了的经验 很多企业在设备管理上都推行点检方法，但推行一段时间后的实际收效却不太理想，让不少强力推动者倡导者十分尴尬和被动。难道是设备点检方法本身有问题么？肯定不是，问题出在了推行点检的具体思路与做法上。 主要原 …
12-13 2023 成本精细化管理：降本增效的有力武器 成本管理作为企业经营管理的核心环节，其地位越来越突出，成本精细化管理体现了成本控制的要求，因此，要形成制度化、科学化、精细化的成本管理制度和管理方法。 成本是企业运营与发展 …
12-13 2023 管理困境：既想管理有效率，又不想得罪人！ 管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己的错误，以便更有效率地做事。 但人都有惰性，好吃懒做，吃软怕硬等等，这些都是大多数人可能或多或少存在的现象。 你要纠正他人的错误，你就要严厉地 …
12-13 2023 签约：沧州伟浩管道科技有限公司 精益管理咨询项目 沧州伟浩管道科技有限公司(品牌名称: WH-STEEL)是一家集研发、生产、销售、质检、包装、运输为一体的大型外贸服务企业。“诚信、专业、服务”是我们倡导的核心理念。 公司专注管道装备行业二十余年，主 …
