02-28 2024 设备预防性维护与设备效率OEE思考 制造业通过加工设备实现产品的加工，在人力成本日趋高涨的今天，企业势必会越来越想明白一个道理，如果可以通过自动化设备来代替人工，相信企业主会认真评估实际的ROI，毕竟设备可以7*24H的工作，最主要是没 …
02-28 2024 精益生产丨现场七大效率损失的改善方法 生产效率损失 降本增效是制造型企业的唯一出路要想达到企业运营管理的六大指标，就需要选择正确的方向和方法对企业的管理进行运作。出路，无外乎降本增效。 1、企业的生产运营管理 企业的生产运营管理，就是把企 …
02-26 2024 生产计划贯穿了价值创造的全过程，如何保证？ 生产计划贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每一个部门，每一个人。生产计划管理就是计划调动 …
02-26 2024 设备TPM管理，设备的11个指标！ 在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件库存周转率，备件资金率，维修费用率，检修质 …
02-24 2024 管理者眼中，卓越的员工具备3点素质 企业会看中一个人的学识以及工作能力，但是责任决定一切，许多企业更器重那些心怀责任感的人才。 今天，我和你一起来聊聊，在管理者眼中，人才需要具备什么素质。这些素质不仅受上级的欣赏，对员工的职场发展也大有 …
02-24 2024 工厂出现的人为操作失误出现质量问题，该怎么办？ “如果是人为操作失误，该如何去开展分析整改呢？例如外观缺陷、标签贴错、数量短缺、漏加工步骤、错发料等问题。领导很不喜欢我们写‘操作失误、人员培训、质量意识提升’等整改措施，可是又能怎么写呢？总不可能什 …
02-22 2024 特种设备管理与维修要点有哪些？ 特种设备管理与维修 要点有哪些？ 一 完善制度健全操作规程 在特种设备的管理与维修方面，需要制定完善的管理与维修制度。坚持以国家的相关法律、法规为基础，立足企业自身情况为前提，保障管理与维修制度的完善 …
02-22 2024 好的基层管理团队可以让企业做强、做久 “基础不牢，地动山摇”，班组是企业的最小管理单元，也是企业的“细胞”，战略、产品、资金、品牌等可以让企业做大，好的基层管理团队可以让企业做强、做久。 在企业的每一个班组，都会有个别特殊之人，是班组长比 …
02-28 2024 精益生产3大特征、5个步骤、7大浪费、10大词汇 精益生产3大特征 精益生产方式有何显著的特征？下面从经典的精益体系出发，提炼出精益生产的三大特征，分别是：拉动式生产、消除浪费以及自働化。这三个特征应有助于我们快速了解精益生产的内涵，同时，对如何推行 …
