06-28 2024 工厂车间降成本丨高质量，低成本企业才能刚好的应对市场 一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 降低成本先看心态 许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成 …
06-28 2024 低成本自动化(LCIA)，必须了解的十大知识点！ 低成本自动化在日本叫“Karakuri”，引进中国以后，被唤做低成本自働（动）化，也叫简便自动化，是由精益管及零配件组合而成，融入体力、杠杆和重力等，达到低成本，省力化、省人化，消除不必要的浪费(8大 …
06-25 2024 没有标准工时，别谈现场管理！ 企业经营绝对不是玩麻将赌牌，可以靠运气制胜，而必须依赖精准的计划与正确及时的执行与管理。否则投下的宝贵资金和资源很快就被消耗掉，甚至在不知为何失败的困惑中倒闭！ 管理水平越高的企业，越懂得运用计量化的 …
06-25 2024 班组管理丨管理下属，优秀班组长就靠这六招！ 作为一名基层管理者，既要当好上级的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。 笔者认为做好班组的管理工作应做好以下6个方面： 01 随时而有意识地调动员工的工作积极性 比如我参加了 …
06-26 2024 签约：睿高新材料股份 精益管理项目咨询项目 浙江睿高新材料股份有限公司（以下简称“睿高”或“公司”）成立于2012年11月，注册资本5145万元，现有员工140余人，占地约177亩，公司位于浙江省湖州市南浔区菱湖镇，拥有现代化厂房和办公环境，并 …
06-21 2024 “走动式管理”，你真的学会运用了吗？ 著名的惠普公司具备一套独有的经营管理方式并被其他企业奉为经典，其中核心之一就是“走动式管理”，所谓“走动式管理”其实很简单，就是指高管经常走动于各个部门之间，了解各级员工的工作情况，多和他们沟通、鼓励 …
06-21 2024 现代设备管理的新思路、新方法 前言 设备对产品质量、安全环保、能耗等影响越来越大，我国作为世界制造业的大国，先进的设备与落后的设备管理的矛盾日益突出： ○ 现代设备带来了哪些新问题？ ○ 设备全生命周期管理平台是什么？ ○ 世界各 …
06-18 2024 为什么低级质量问题总重复发生？真没有解决办法？ 供应商零件质量问题是每个企业普遍存在的问题，尤其是对于B类、C类供应商，经常批退成灾，简直堪称防火防盗防供应商。 我们不禁会问，明明SQE和供应商都明白哪些环节有风险、哪里容易做错、哪些细节一定要跟紧 …
06-18 2024 PMC管理丨“九大控制法”做好生产日计划！ 无论是现场改善，还是制订计划模式，我们都强调动作的到位和动作的力度。怎么确保动作的到位、动作的力度？在动作中贯彻的“三九控制法”。那么在生产日计划中怎样贯穿九大控制法呢？ 九大控制法原理分析 无论是现 …
