01-15 2025 什么是产品可追溯性？如何实现可追溯性？ Traceability是由Trace（追踪）和Ability（能力）组合而成的复合词，中文翻译为“可追溯性”。可追溯性，就是为了明确“相应产品在何时、何地，由何人生产”，将从原材料采购到生产、消费， …
01-15 2025 开好这15分钟的晨会，你就超过50%的企业了！ 在日常管理中，为什么有些团队一盘散沙，相互间推诿扯皮，整天混天撩日却又牢骚满腹，不仅指令无法有效贯彻，拿管理者也不当回事，业绩更无从谈起。 其实，团队的建设和管理者威信的建立，并非是一蹴而就，而是日积 …
01-14 2025 生产、品质、技术三个部门到底有什么关系？认清职责才能避免“扯皮”！ 一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响产量和质量，还影响部门间和谐的工作关系，究其根源，我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。 当然，也不排除有人揣着明白装糊涂，山头主义、本位 …
01-14 2025 大幅缩短换膜时间，请记住这实现快速换模（SMED）的4大原则 学习快速换模先熟悉几个名词： （1）换模：任何因产品更换，而必须使机器或生产线停止生产，以从事更换动作，包括工具、模具、检具、胎具的不同，材料、零部件更换，清扫、整理作业台，并设定新的工作 …
01-13 2025 管人心、拿结果，让生产管理从混乱到高效 在企业的发展征程中，生产管理宛如一场扣人心弦的战役，而掌握以下这六大核心要点，就如同握住了胜利的钥匙，能够带领团队实现预期目标，守护团队的共同利益，赢得领导的认可与重用！ 1、管人心：赢得团队的真心拥 …
01-13 2025 经常欠料？一定是PMC没做好！ 生产计划和物料控制部门是一个企业"心脏"，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败，这个部门（PMC）掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。 PMC属于企业重要的职能部门之一，特点 …
01-06 2025 如何让新员工100天内成为一线产量标兵？照做就行！ 制造企业一旦加大生产，必定会吸纳大量的新员工。但很容易又陷入了另一个困境，新员工对企业认同度不高，对业务流程不熟悉，对操作技能不熟练，导致产品质量问题频频发生。 身为班组长，要如何管好并用好这些新员工 …
01-06 2025 优秀班组长：能保质量，会搞产量，敢管事！ 班组，是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心，他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长？ 下面6点建议——现场管理的6种利器 ①组长要会管事、敢管事，以 …
01-03 2025 人机料法环测，工厂管理全面分析 1、5M1E各因素分析及控制措施 一、产品质量特性波动 某个员工，用同一批原材料在同一台设备机器上所生产出来的同一种零件，其质量特性值不会完全一样，这就是我们通常所说的产品质量特性值有波动现象。这种现 …
