03-16 2022 6s管理实施方案案例 为了进一步优化工作环境，规范作业现场管理，提高工作效率及员工素养，达到安全文明生产，确保年内顺利通过XXX，结合XXX工作实际，特制定本方案。 一、工作原则 （一）坚持领导带头、全员参与原则。各XXX …
03-16 2022 6S管理是怎样的管理模式？6S现场管理的主要途径 6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKE) 整理（SEIRI）：要与不要，一留一弃 整理，顾名思义，就是对于工作场合进 …
03-16 2022 精益生产的六大优势与精益生产的四大特点 精益生产的六个优势 鉴于以上特点，及与大批量生产方式相比，精益生产方式的优势主要表现在以下几个方面： 1、无论是在产品开发、生产系统，还是企业的其他部门，与大批量生产方式下的企业相比，所需人力资源均能 …
03-16 2022 精益生产改变了什么？能否持久？如何推进 1.精益生产改变了什么 精益生产改变的是人的懒惰特性，让我千方百计的迅速解决暴漏出的问题。它通过生产线的连续流、均衡化、看板拉动，等等一系列的工具将整个生产系统连接起来，一点点的异常就可能造成巨大的损 …
03-16 2022 高境界管理：留个缺口给下属！ 一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有 …
03-16 2022 全面分析质量职能受限原因！ 如今的质量科学，已经成为一个独立的学科，已经形成了从新产品开发设计策划到成熟产品出厂 全程生态的的科学管理技术。 然而依旧有很多企业把质量部门当做“救火队”来使用，只有质量检验 …
03-16 2022 标准化，企业生死存亡的关键 标准化的目的 所谓标准化，就是对在作业和流程系统调查分析的基础上，将现行流程和作业方法的每一操作顺序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对整个过程进行改善 …
03-16 2022 TPM管理自主保全-初期清扫 企业日常运作过程中，发现很多企业管理人员，特别是员工根本不注重设备的初期清扫工作，而且把设备初期清扫作为自主保全1STEP的内容，也不理解，往往在开展活动过程应付了事。 那我们说企业为什么要进行设备初 …
03-15 2022 强大的团队少不了这三方面的人才！ 著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。以楚汉相争为例，项羽带有英雄性，而刘邦则看起来没有英雄性。 结果刘邦得了天下，因为他能用萧何、韩信、张良，形成一个强而力 …
