12-17 2021 合格班组长 的“九要”工作原则 班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力，一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。那么，班组管理，班组长要怎么才能做好呢？ 第一 要 …
12-16 2021 企业如何快速提升员工的能力与素质？ 企业在成长与发展过程中，最难以回避的一个核心问题是“人”;同样一直困扰企业家们的最重要问题也是“人”;笔者与各行业老总们聊天时，往往发出最多无奈叹息声的 …
12-16 2021 5分钟通俗易懂讲透PPAP PPAP是个很不错的东西，它让大家对于产品、零部件的品质标准和追溯，有了一个统一的“语言”。 对于批量生产的企业来说，PPAP绝对值得坚持做下去的。PPAP就好像一份Check …
12-16 2021 下班前10分钟的做法，决定你第二天工作效率，试试看！ 在下班前的最后10分钟，也许你会盯着时钟，开始倒计时，直到下班。或者，你依然埋头工作，直到最后一分钟——然后你急忙拿起自己的东西离开，来不及和同事说再见。如果你觉得上述任何一种 …
12-16 2021 企业如何招到高级人才？ 根据多年的企业高管职业经验以及接触的中小企业现状，我发现很多原本前景广阔的企业的运营结果却是错失产业发展的大好机遇，或错失市场机会，或停止不前，甚至很快消亡。我认为在很大程度上是人才匮乏所致，因为好项 …
12-16 2021 通过流程优化促进质量管理改进 01 . 企业所面临的质量管理问题 质量、进度、成本如何平衡，是我们在企业管理中常遇见的问题和挑战。控制过松，质量问题频发；控制过严，效率下降，质量管理成本高。造成这一难题的 …
12-14 2021 什么是DMAIC和DMADV？他们各有何不同？ 一、六西格玛管理 六西格玛也称Six Sigma和6 Sigma，是一种管理策略，主要倾向于品质管理，由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服 …
12-14 2021 绩效管理|基于目标管理的绩效考核 目标管理是企业追求中短期效益的最佳最直接有效管理方式之一，那么，制定目标与对结果考核就成了最重要的二个方面。 1、制定与分解目标。 企业目标一定是自上而下制定的，企业得先有了总目标，才有员工个人的工作 …
