12-17 2024 18个常用的六西格玛统计工具，值得收藏 六西格玛是一种质量改进方法，企业已经使用了几十年 - 因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤，世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决问题。 但是，六西格玛在很大程度上依赖于统计和 …
12-16 2024 看不见的传送带-单元生产 单元生产是精益生产的一个模块。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一，为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生产残酷环境下的生产线几乎比流水线效果还好，因此被誉为“看不见的传送带”。 迄 …
12-16 2024 现场管理是一切问题的根源 1、现场管理是一切问题的根源 现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括： 人（工人和管理人员） 机（设备、工具、工位器具） 料（原材料） 法（加工、检测方法） 环（环境） 信（信息） …
12-13 2024 精益生产100问，帮助其成功转型生产模式 1、什么叫精益生产方式？ 是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 2、精益生产方式的目 …
12-13 2024 工序质量控制：自检+首检+巡检内容与规则 工序质量检验的目的，是利用一定的方法，对工序操作及其完成产品的质量，进行实际而及时的测定和检查。 并将所测得的结果，同该工序的操作规程及形成质量特性的技术标准进行比较，从而判断是否合格或是否优良。 1 …
12-12 2024 流程优化 | 降低成本的有效方法 成本产生的根本原因是“为了达到预定目标所开展的作业活动必须消耗资源”。我们要从根本上管理和控制成本，就必须要认识到，决定成本高低的根本原因是“为达到预期目标所选择的流程”，流程模式和作业细则确定后，成 …
12-12 2024 精益生产的推进能够成功并非偶然，而是他们做到以下10点 精益生产作为一种卓越的生产管理理念和方法，已经在众多行业中得到广泛应用，并取得了显著的成效。然而精益生产的推进能够成功并非偶然，而是他们在精益的推进过程中做到了以下10点。 1、高层支持及参与 企业需 …
12-11 2024 管理靠嘴，工作靠催，质量靠罚？ 请认真思考一下，你的公司是不是存在着如下的现象： 很多工作都是随机性的，一次性的。 盯得紧、催得勤，就能干几件事情，一旦不盯、不催，立即恢复成放鸭子状态，这有点像农业，完全靠天气吃饭。 工作基本处于管 …
12-11 2024 防错管理作业指导书，非常全面！ 在作业过程中，作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误，由此所致的品质缺陷所占的比例很大，如果能够用防错法防止此类失误的发生，则品质水平和作业效率必会大幅提高。 今天给大家带来干货：防错管理作业指导书 …
