02-17 2022 班组建设：日常生产派工的内容与方式 日常生产派工是根据车间或班组的生产作业计划，将生产任务具体分配到每个班组或工作场所，检查所有生产准备工作，确保生产活动按照生产作业计划在现场进行。通过派工指令，将车间或班组的生产作业计划任务进一步具体 …
02-16 2022 精益生产对制造型企业到底有多重要？ 对于制造业而言，探求精益生产真的重要吗？ 精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，企业利润增加，同时员工士气、企业文化、领导力、 …
02-15 2022 精通SPC的人，在工作上有多顺手，看了就知道！干货满满，建议收藏！ 统计过程控制SPC，作为一个非常经典的控制方法，在质量界享誉百年。但在中国的许多企业应用过程中，由于对SPC的理解不足，使用不当，根本没有发挥它的价值。我们将之前发布过的一篇有关SPC的文章再次拿出来 …
02-14 2022 TRIZ：八大进化法则 TRIZ的经典进化理论包括以下八种进化法则（模式）。 （1）S曲线法则 S曲线进化模式是针对技术系统进化过程的生命周期，也是最通用的进化模式。曲线进化模式指出技术系统存在生命周期现象，所 …
02-14 2022 培养下属的12个基本原则 ➤ 1、所谓培养就是使其改变 培养是提高员工作为企业人或社会人的完成度。但是，不管上司如何想提高完成度，如果对方不改变就没有意义。从结果来考虑，“培养”可以定义为：使 …
02-14 2022 山积表：生产线人员“干什么”，“干多久”看我就知道！ 山积表 是一种作业改善的工具。 山积表是一种柱状分析图表，形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容等信息，有助于发现生产线的问题知点，是一种作业改善的工具。 通过编制山积表，相关管理人员可 …
02-10 2022 主动请示汇报，是当好职场人的必需 身在职场的人经常会听到抱怨，会干的不如会说的。足见汇报的重要性。 其实这句话在某些层面来说，没太大的错误。为什么呢？换位思考一下，假如你是领导，有三个下属，谁工作完成最让你放心，你对谁印 …
02-09 2022 新年开工第一天，你的质量工作计划做好了吗？ 一般来说，质量管理年度工作计划主要分九个部分： 工作重点 供应商质量管理 行业（企业）标准的推广 检验工具 成本控制 客户投诉 绩效考核 教育培训 品质改善活动推进 一、新 …
