08-23 2021 智能制造与精益管理 本文将结合实例分析精益管理理念如何通过智能制造进行贯彻执行，智能制造如何依附精益管理思路和工具进行落地，智能制造和精益管理间相互依存的关系，以及两者如何进行融合、协同。 一、标准化 &n …
08-23 2021 智能制造企业精益管理与精益文化体系 本文以智能制造业为背景探索智能制造企业在转型升级面临的精益管理与企业文化体系构建等相关问题。 1、精益管理思想的核心 精益管理的概念来源于日本丰田汽车公司精益生产模式背后的 …
08-23 2021 业务流程持续优化的三个方法 所谓无规矩不成方圆，任何事物的发展都有一定的流程规律，企业也不例外，只有拥有合理的流程，企业员工才能按规办事。同时，把复杂的事情变得标准化，可复制性高，需要多人配合的时候流程价值和意义更大有据可依，才 …
08-23 2021 当好工厂的班组长并不难！达到这13条就算完美 凡事多动脑，当领导交代某件事情时，要思考一下安排此工作的目的，该如何做才能最快速的达到目的，切忌说一步做一步，像机器人一样工作。 加强基层管理者的水平和素养是稳定企业实力的保障，优秀的班 …
08-20 2021 人才都是熬出来的，本事都是逼出来的 德国哲学家黑格尔说过，假如没有热爱，世界上一切伟大的事业都不会成功。热爱，反映一个人的觉悟，体现一个人的思想境界，是干事创业最具活力的“因子”。选择了一个职业，就选择了一种生活 …
08-20 2021 提升现场5S 管理七步法 5S是现场管理基础，说起来简单，做起来不容易。今天分享一套作为5S推进人应该掌握的提升现场5S 管理的方法，简称提升现场5S 管理七步法。 第一步、不做“井底之蛙&rdquo …
08-20 2021 怎么让员工像老板一样操心利润？ 阿米巴组织划分 做任何事情 ，都要有一个主要的脉络，只要抓住了主要的脉络，那么认知一个新事物的情况就会掌握绝大部分了。 因为市面上虽然相关书籍相关资料也是多，但是能够真正的将其给讲明白的不多。也是应一些企业家朋友的邀 …
08-19 2021 认识变异及预防不良八要素 01 认识变异 假如从生产线随机取出数个产品，测量产品的某些特性，如果测量仪器足够精确的话，必将发现这些产品的测量值各不相同。 任何一个与产品有关的因素变动，产品结果也就随之变动。 1. …
