08-19 2021 精益知识：一分钟读懂精益成本管理！ 精益成本管理不仅强调降低成本与费用，而是从投入与产出的对比关系中寻求总体效益最优，进行全过程的战略成本管理，这是一项持久的任务，需要持续性的改善。精益生产模式下的成本管理融合了目标成本、作业成本、价值 …
08-19 2021 如何从精益管理的角度去改善仓库管理痛点 01 仓库的常见问题 仓库管不好，一边是数以千计的物料、上百的供应商，诺大的仓库，一边是为数不多且工作平平的仓管员，基本不用的制度和流程。归根到底， …
08-19 2021 做好可靠性管理，对质量提升至关重要! 01 . 什么是可靠性管理？ 可靠性管理是指为确定和达到要求的产品可靠性特性所需的各项管理活动的总称。它是从系统的观点出发,通过制定和实施一项科学的 …
08-18 2021 “精益”与“科学”为何精益是最科学的管理模式 科学的本源与第一原理 好奇与探索是人类这个物种的天性，坚持不懈的探索就形成了科学体系。对宇宙万物的探索形成了自然科学，对自我的探索则形成了人文科学与社会科学 不论是何种科学体系，人类探索的终极问题只有 …
08-18 2021 精益从何而来？为什么全球为之疯狂？ 精益通过完全排除浪费，在整个系统中实现最大程度的精简。并致力于在制造流程中保证质量，同时遵循降低成本运行原则，它还包括了实现这些目标所需的相关技术，如JIT准时化、自働化Jidoka、VSM、OPL连 …
08-18 2021 企业如何做到精益管理？这十步做好让你不放过任何细节 今天为大家谈谈精益管理，这十步做好让你不放过任何细节！ 步骤一：整理工作议程并设定目标 所谓的工作议程排序实际上是指企业，部门或团队在设定工作目标之前定期进行的系统，科学的方向排序方法。 …
08-17 2021 做好三大阶段工作建立精益管理体系的思路方法 面对三十多年的精益实践，中国没有一个企业有凤凰磐涅、突破革新的发展，虽然有些企业早于丹纳赫/DBS（1984年）推行精益，或者又早于（2002年）博世/BPS导入精益，实际上并没有依据企业自身情况和外 …
08-17 2021 浅谈精益生产 精益生产是企业追求的目标 提到精益生产大家都不陌生，从百度一搜就会跳出很多成功的案例、方法、预期目标，还有各种培训辅导机构课程的推荐，现在的企业都是朝着精益生产发展，国内也确实有不少成功案例，同样我作 …
08-17 2021 用人铁律：高层看胸怀、中层看德行、基层看才能！ 一个企业能否成功，选人和用人非常关键，因为所有的事业都是人干出来的。企业想招到非常合适的人才很困难，关键就在于，现有的这些人你怎么用。 本文是中国太平洋建设集团创始人严介和先生，分享自己 …
