08-16 2021 质量方法论之质量损失函数，这个工具你会用吗？ 01 . 概述 质量损失是指企业在生产、经营过程和活动中，由于产品的质量问题而导致的损失，即由于质量低劣而产生的内、外部损失。质量损失的存在在于资源的潜力没能得到充分的发挥，是质量改进的机会所在。质量 …
08-16 2021 请记住：只可越级检查，万万不可越级指挥！ 100-200人之间的厂确实不好管理，但是有一点，不管人员的多少，其各岗位的职责一定要明确，由中高层人员开始，如果一个企业员工的职责不清，做为他们的领导是很难验证其工作能力；同理做为一个员工他的上司不 …
08-13 2021 不头痛，不纠结，建立好的品质管理文化可以这样做 引言 从第一次成为一种职业起，品质管理行业至今100年不到的历史，然而这是充满着争议、疑惑、悲观、迷茫的心酸史，这种感觉从来就没有停止过，在将来的很长一段时间也不会停止。 不禁反思，品管 …
08-12 2021 导入改善文化！解决一切问题的根本 一个企业，问题层出不穷：库存问题、质量问题、新产品开发周期长问题、技术问题、供应商不配合问题、交不出货问题、安全问题、员工不愿意加班问题、缺料问题，甚至亏损问题等等。看似一个个挺专业化的问题，实际上全 …
08-12 2021 工厂设备管理的5大误区与对策！ 导读 随着设备自动化、数字化水平的提高，工厂亟需提升设备管理能力。笔者结合长期的实践经验，总结了大部分企业在设备管理方面存在的5大误区，并给出对策建议，希望可以帮助企业少走一些弯路，提升设备运营绩效。 …
08-11 2021 车间脏乱差「自救指南」，现场6S管理 如何利用现代化先进的管理手段，提高公司的管理水平，已经成为制造业发展的当务之急... ... 随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平有了显著的提高，各种制造业如雨后春笋般迅速崛起，各地政 …
07-29 2021 精益管理-提升员工的执行力 执行力差主要有以下几种： 01 在企业中，员工的不良行为不仅会导致团队工作效率下降，还会引起他人的效仿，对整个团队的工作环境会带来不良影响。 02 除了上述主观原因之外，还有的就是，员工在工作中遇到问 …
07-29 2021 精益生产|精益的起源，为什么全球制造业需要精益生产 精益通过完全排除浪费，在整个系统中实现最大程度的精简。并致力于在制造流程中保证质量，同时遵循降低成本运行原则，它还包括了实现这些目标所需的相关技术，如JIT准时化、自働化Jidoka、VSM、OPL连 …
