07-29 2021 因忘打卡罚款100元，逼走优秀员工才明白：管理的最高境界，就4个字！ 有一位老板，他管理员工一向以严苛著称。他性格孤傲，脾气暴躁，对待工作极其严格。 手下员工如果在工作上达不到他的预期，甚至会被骂得体无完肤，无论男女。 前几年，正是凭着严苛的 …
07-27 2021 看看日本车间管理方法，咱能不能取长补短？ 编者 企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。 日本人善于抓住事物的本质：绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题 …
07-27 2021 QA是如何在车间立足，又是凭什么拿高工资！ 01 . 在网上看过很多帖子，是关于QA与车间发生摩擦的，我相信，类似的事情在工厂都发生过。因为QA与车间员工站在不同的立场上，QA更多考虑的是质量，车间更多考虑的是产量，这 …
07-22 2021 这样的SOP，员工怎么可能不执行？ 作业指导书是一种非常基本的工具，为操作者正确完成工作提供帮助。因此，作业指导书的用户理所当然是操作者，然而，在很多地方，作业指导书已经与这个最根本的目的相去甚远了。 为了满足工程师的要求 …
07-22 2021 质量人：工作汇报是一种习惯！ 01 . 交代你的事怎样了，回个话好吗？ 一天，我让小王给上级部门送一个材料。 一个小时过去了，没有回复。两个小时过去了，还没有回复，直到中午在楼道里看见了他。 …
07-22 2021 什么是设备点检制？ 设备管理是企业生产经营活动中的重要组成部分，现代化的企业生产经营需要与其相适应的现代化设备管理体系。如何建立高效的有保障设备管理体系、解决好设备的使用与维修问题一直是设备管理工作者不断探索的课题。 & …
07-21 2021 品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？ 01 品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？非也，品质改善的核心是改变人。 第一，员工动作的规范和优化，这是解决品质问题的第一个思路。 & …
07-19 2021 丰田思考法：解决问题的8个步骤 丰田成功地完成了普锐斯（混合动力车）的革新，并进一步占领了市场；除此，丰田比其他公司更早进行燃料电池汽车（环保汽车）的开发。 阿富汗和伊拉克的战争已经了很多年，处处都有丰田神车Hilux …
