06-03 2021 工厂常见这九大乱象，根源究竟是什么？ 在工厂内，我们常见的一些生产现象： 前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来。 工厂内，各生产部门，半成品堆积像仓库，生产不能像行云流水一样顺畅的流下去。 生产计划表，徒具形式， …
06-01 2021 当个好领导哪有那么多规则，十五个字就够了 要知道，吸引并留住优秀员工，是团队领导者最重要的工作之一。毕竟对一支业绩辉煌的团队来说，最宝贵的财富就是优秀员工。他们有丰富的项目经验，能传承公司文化，还能潜移默化引导新人，是团队所向披靡的关键所在。 …
05-31 2021 做好目视化管理的十三大步骤！ 01 目视化管理是什么？ 目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目视化管 …
05-31 2021 深度剖析：是谁破坏了我们的生产计划？ 部门、员工工作忙乱无序，主要原因之一在于我们主管工作计划与分配没有做好。我们一定要反省工作分配是否合理。讲工作分配不单单是人员的分配。若这么简单，谁都可以当主管了。工作分配还包括资源的分配与时间的分配 …
05-31 2021 无解争议？质量问题究竟是怎样出来的？ 今天分享一个争议话题：质量问题究竟怎么来的？对于文中笔者的阐述，小编看得是纠结 + 心疼。纠结质量人这么难做，玩转职场中平衡各方利益的技巧实属不易；心疼我们的质量人，一个辛苦而矛盾的职业。一起来看看笔 …
05-28 2021 提升班组管理，你要做到的四大要点 班组管理是现代企业基层管理、组织生产活动的基础，班组建设水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。加强班组建设，应注重提升现代班组管理以下几个着力点： 01 . …
05-28 2021 质量管理|质量人应该具备这些管理能力，对比下你还欠缺什么？ 质量人从事的是管理工作。所谓管理，是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期 …
