10-11 2021 构建学习型企业组织的十种方法 当下,很多企业在大张旗鼓地进行学习型组织的构建,这是好的潮流,也是令人欣喜和高兴的行动。但必须与开创性的学习结合起来,这样才能让大家在企业组织内从工作中活出生命的意义。 创建学习型企业组织意义在于:解 …
10-11 2021 品质管理|什么是4M变更管理?如何实施?意义何在? 1.什么是4M变更管理? 4M是指Man(作业者),Machine(设备、夹具、工具、模具), Material(材料、零配件),Method(方法、工程、作业条件)的简称,是生产过程中最基本的要素。 …
10-09 2021 预防是降低质量成本的关键,这才是重点! 前言 本文从传统质量体系的不足谈到质量体系的发展,深入探讨了预防这一降低质量成本的关键点,希望企业能够做到质量成本的平衡。 作者保罗·凯勒是“质量美国&rdqu …
10-09 2021 如何用生产统计报表追踪生产过程? 生产统计报表是生产运行管理的有效工具,通过对大量生产数据的填报和统计,可以真实反映生产的进度以及设备、物料、能源、质量、安全等方面的情况,便于管理人员及时掌握生产信息,为分析和解决问题提供依据。 &n …
10-09 2021 工厂车间管理:高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力 一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力。 1 降低成本先看心态 许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本 …
10-08 2021 如何通过“不良品记录”快速了解企业的质量管理水平 美国质量协会ASQ将企业质量管理水平由低到高分为5级,分别是:机能失调(dysfunctional)、起步(awakening)、发展(developing)、成熟(maturing)、世界级(wor …
10-08 2021 阿米巴经营模式最有价值的是什么? 阿米巴经营是一种独特的管理会计体系,它将公司组织分为一个个微型的“阿米巴”小集体,各个小集体就像是一家小型的公司,都作为一个独立的利润中心,在保持活力的同时,以& …
10-08 2021 怎样做质量你的老板才会满意?事关前途一定要看! 管理离不开管理者,管理者的质量责任并不是某个特定管理者的专有职责,而是所有管理者必须承担的分内工作。 领导作用是质量管理的重要原则。管理者要指挥和控制一个企业,必须首先确定和规划发展方向 …