03-29 2021 生产管理日常工作都包括？ 生产计划管理 确认清楚当天生产任务的具体要求，不留任何模糊不清的内容，以便能正确执行。 不定时跟催生产计划的进度，确保计划能顺利达成。 因某种原因需要调整计划时，能随机应变，确保生产各项工作正常进行。 …
03-29 2021 质量管理50个常见问题，一次性满足爱学习的你 1、真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性；企业为满足顾客的期望和要求，相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。 …
03-29 2021 质量管理三个概念：QC、QA和QM！ 1、产品 早期的质量管理（工业化雏形期）侧重于对终产品的检测、测试，即QC（品质控制）时代。这个时期的质量管理是以产品为主，在生产人员完成了生产任务后，有专门的人员（简称品控人员或QC人员），对最终完 …
03-29 2021 PMC部门的定位？作用？工作内容？ PMC部门的定位？作用？工作内容？ 01 PMC部门的定位 作为任何一家制造业承接订单以后，订单能否顺利完成？订单能否如期交付？工厂内部各相关部门（生产、采购、仓储、技术、业务等）能否在订单执行过程中 …
03-29 2021 工厂现场管理最基本的20个细节 现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制 …
03-26 2021 安全生产管理|车间一线员工总结出来的安全生产知识，每个人都应该掌握！ 01 请培养良好的操作行为 （1）操作前的常规检查 必须始终保持机械设备在正常状态下运行。每天工作前对机械设备进行常规检查。发现不正常情况，劳动者应及时通知管理人员，经维修 …
03-26 2021 质量管理|工厂质量的那些审核技巧 前言： 审核过程实际上是一个沟通过程，而且是一个正式的双向沟通过程。掌握沟通技巧，是 对审核员的基本要求。充分、流畅的沟通是审核成功的关键之一。 搜集整理了有关质量审核现场的一些技巧经验 …
03-25 2021 动作浪费的10手、工序浪费的10勘、提高质量的10归！ 01 所谓10手：发现动作中浪费作业的着眼点 【着眼点1】 作业中需要步行⇒去除步行动作 【着眼点2】 需要伸手到30cm以上的动作⇒３×３＝９ 【着眼点 …
03-24 2021 QCC品管圈|你的QCC圈会开得好吗？ 大家都知道QCC，知道进行QCC活动要开圈会，但是圈会的重要性你未必了解，其实，圈会是品管圈活动的核心环节，就好比人的心脏，好的圈会能给整个QCC活动提供源源不断的动力。 品管圈活动的 …
