02-22 2021 公司表面上是老板的，其实是大家的。看完你就明白了！ 公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！ 三个经典故事改变你的职场生涯 1   …
02-21 2021 一线主管亲历总结，到底该如何节约成本，提高产品质量？ 在现有注塑行业均面临着： 原材料上涨； 人工成本急速上升； 招员工难； 人员流动性大； 产品价格下降； 行业竞争日趋激烈问题。 注塑行业现已进入转型、微利及洗牌时代，注塑车 …
02-21 2021 员工现场改善实战之五大原则！ 所谓改善，就是以不断改进、不断完善的管理理念，通过全员参与企业科研生产经营各个领域的改进活动，运用常识性的方法与低成本的“管理技术”手法，确保现场管理水平渐进地、螺旋式上升，促 …
02-20 2021 质量管理行动10步骤，对比一下你都做到了吗？ 永远不要假设、运用基本常识、严格执行5S......在质量管理过程中，有些行动步骤是非常重要的。有同仁总结了以下10条行动步骤 。 1、在第一时间把事情做对，有问题要在第一时间解决，不要 …
02-20 2021 工厂永远不欢迎这几个人，名单已公布~ 1、磨洋工的 不讲工作时效性明明一个小时的工作要弄四五个小时的。 办事拖拉、磨洋工是很多人在日常生活、工作中遇到的问题，有些人甚至一件事要拖几个星期甚至几个月的时间才能彻底 …
02-01 2021 这种员工，将来不是股东，就是老板！ 一、忠诚 忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有 …
01-30 2021 精益现场需从现场管理5要素找原因 一次最全面的「人.机.料.法.环」解析，但凡是搞工厂生产管理，想要切实提高产品质量，无一不能从人、机、料、法、环五大因素中找出原因并解决… … …
